| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的理论基础及文献综述 | 第9-19页 |
| 1.2.1 绩效考核理论概述 | 第9-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内研究现状 | 第15-19页 |
| 1.3 研究的主要内容及研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 研究思路与创新点 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.4.2 主要创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 G建筑公司员工绩效考核管理现状 | 第22-28页 |
| 2.1 公司概况 | 第22-23页 |
| 2.1.1 公司基本情况 | 第22页 |
| 2.1.2 公司组织结构 | 第22-23页 |
| 2.2 G建筑公司员工绩效考核管理现状描述 | 第23-28页 |
| 2.2.1 绩效考核的总则 | 第23-25页 |
| 2.2.2 绩效考核的目的 | 第25-26页 |
| 2.2.3 绩效考核的内容 | 第26页 |
| 2.2.4 绩效考核的组织实施 | 第26-28页 |
| 第3章 G建筑公司员工绩效管理问题诊断 | 第28-39页 |
| 3.1 绩效管理问题诊断问卷调查与访谈内容设计 | 第28-29页 |
| 3.1.1 问卷调查内容设计 | 第28页 |
| 3.1.2 访谈提纲设计 | 第28-29页 |
| 3.2 问题诊断调查过程描述 | 第29-30页 |
| 3.3 问题诊断调查结果分析 | 第30-39页 |
| 3.3.1 定量结果分析 | 第30-34页 |
| 3.3.2 定性结果分析 | 第34-37页 |
| 3.3.3 公司员工绩效管理中的问题诊断结论 | 第37-39页 |
| 第4章 G建筑公司员工绩效管理优化方案构建 | 第39-49页 |
| 4.1 构建目的 | 第39-40页 |
| 4.2 构建原则 | 第40-41页 |
| 4.3 构建思路 | 第41-42页 |
| 4.4 方案的建立 | 第42-49页 |
| 4.4.1 KPI指标筛选 | 第42-45页 |
| 4.4.2 指标权重的确定 | 第45-47页 |
| 4.4.3 考核方式的选择 | 第47-48页 |
| 4.4.4 考核结果的应用 | 第48-49页 |
| 第5章 G建筑公司员工绩效管理优化方案实施的保障措施 | 第49-53页 |
| 5.1 高层支持措施 | 第49页 |
| 5.2 配套的激励措施 | 第49-50页 |
| 5.3 沟通与反馈措施 | 第50-51页 |
| 5.4 员工培训措施 | 第51页 |
| 5.5 方案实施试点措施 | 第51-53页 |
| 第6章 结论及展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录一 G建筑公司管理人员考核表 | 第59-60页 |
| 附录二 G建筑公司现场技术人员考核表 | 第60-61页 |
| 附录三 G建筑公司经营人员考核表 | 第61-62页 |
| 附录四 G建筑公司原员工考核表 | 第62-63页 |
| 附录五 G建筑公司试用期员工考核表 | 第63-64页 |
| 附录六 G建筑公司员工绩效管理问题诊断调查问卷 | 第64-65页 |
| 附录七 G建筑公司员工绩效管理问题诊断访谈提纲 | 第65页 |