摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.3 研究内容与研究意义 | 第12-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第12页 |
1.3.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.4 研究方法、创新点与结构安排 | 第13-15页 |
1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
1.4.2 论文创新点 | 第14页 |
1.4.3 结构安排 | 第14-15页 |
第二章 文献综述 | 第15-24页 |
2.1 企业社会责任概念定义 | 第15-18页 |
2.1.1 企业社会责任概念在国际发展的回顾 | 第15-17页 |
2.1.2 企业社会责任概念的国内发展回顾 | 第17-18页 |
2.2 单个企业的社会责任 | 第18-19页 |
2.2.1 单个企业社会责任理论观点 | 第18页 |
2.2.2 单个企业社会责任实证研究 | 第18-19页 |
2.3 供应链背景下的企业社会责任 | 第19-20页 |
2.3.1 供应链背景下的企业社会责任理论研究 | 第19页 |
2.3.2 供应链背景下的企业社会责任实证研究 | 第19-20页 |
2.4 社会责任在供应链中的配置问题 | 第20-21页 |
2.5 供应链背景下中间产品交易与企业CSR行为之间的关系研究 | 第21-23页 |
2.6 本章小结 | 第23-24页 |
第三章 中间产品交易方式与供应链企业社会责任行为间的联系 | 第24-33页 |
3.1 模型与假设 | 第24-25页 |
3.1.1 基本假设 | 第24页 |
3.1.2 模型 | 第24-25页 |
3.2 不同产品交易方式对节点企业CSR行为的影响 | 第25-32页 |
3.2.1 中间产品市场交易下节点企业的CSR战略 | 第25-27页 |
3.2.2 中间产品双边合同交易下节点企业的CSR战略 | 第27-32页 |
3.3 本章小结 | 第32-33页 |
第四章 双边合同交易下节点企业间的相互激励机制 | 第33-44页 |
4.1 模型与基本假设 | 第33页 |
4.2 双边合同交易下的节点企业非合作运作均衡 | 第33-43页 |
4.2.1 零售商独自为CSR行为负责 | 第33-35页 |
4.2.2 制造商独自为CSR行为负责 | 第35-36页 |
4.2.3 零售商与制造商各自为自己的CSR负责 | 第36-38页 |
4.2.4 均衡业绩比较 | 第38-43页 |
4.3 本章小结 | 第43-44页 |
第五章 合作运作下对供应链业绩的改进 | 第44-55页 |
5.1 基本假设与模型 | 第44-45页 |
5.2 NASH讨价还价模型 | 第45-54页 |
5.2.1 产品交易阶段和CSR行为阶段共同采取合作运作博弈 | 第45-47页 |
5.2.2 合作运作方式的均衡业绩比较 | 第47-48页 |
5.2.3 产品交易方式阶段合作、CSR行为阶段不合作运作博弈 | 第48-51页 |
5.2.4 产品交易阶段不合作、CSR行为阶段合作运作博弈 | 第51-54页 |
5.3 本章小结 | 第54-55页 |
第六章 研究结论与展望 | 第55-58页 |
6.1 本文的主要结论与贡献 | 第55-56页 |
6.2 本文的不足与展望 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-65页 |
附录 | 第65-68页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |