宁夏电力公司全面风险管理研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 引言 | 第10-18页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究综述 | 第12-17页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第12-15页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
1.4 研究内容及思路 | 第17-18页 |
第2章 风险管理概述及全面风险管理体系的构建 | 第18-41页 |
2.1 风险与风险管理 | 第18-23页 |
2.1.1 风险 | 第18-20页 |
2.1.1.1 风险的定义和本质 | 第18页 |
2.1.1.2 风险的特征 | 第18-19页 |
2.1.1.3 风险因素、风险事故和损失 | 第19页 |
2.1.1.4 风险的分类 | 第19-20页 |
2.1.2 企业风险 | 第20-22页 |
2.1.2.1 企业风险的定义与特征 | 第20页 |
2.1.2.2 企业风险的分类 | 第20-22页 |
2.1.3 风险管理 | 第22-23页 |
2.1.3.1 风险管理的定义 | 第22页 |
2.1.3.2 风险管理的目标 | 第22-23页 |
2.1.3.3 风险管理的原则 | 第23页 |
2.2 全面风险管理 | 第23-26页 |
2.2.1 全面风险管理的定义与特征 | 第23-24页 |
2.2.2 全面风险管理的内涵 | 第24-25页 |
2.2.3 全面风险管理与传统风险管理的比较 | 第25页 |
2.2.4 全面风险管理与企业内部控制的比较 | 第25-26页 |
2.3 我国企业全面风险管理体系的构建 | 第26-41页 |
2.3.1 全面风险管理的理论框架 | 第26-29页 |
2.3.1.1 COSO—ERM框架 | 第26-27页 |
2.3.1.2 国资委的风险管理指引 | 第27-29页 |
2.3.2 目标设定 | 第29-30页 |
2.3.3 全面风险管理的组织体系 | 第30-32页 |
2.3.4 风险管理信息系统 | 第32-33页 |
2.3.5 企业的风险管理文化 | 第33-34页 |
2.3.6 全面风险管理的基本流程 | 第34-41页 |
2.3.6.1 收集风险管理初始信息 | 第34-36页 |
2.3.6.2 风险评估 | 第36-37页 |
2.3.6.3 风险应对 | 第37-39页 |
2.3.6.4 风险管理的监督与改进 | 第39-41页 |
第3章 宁夏电力公司风险管理现状分析 | 第41-52页 |
3.1 宁夏电力公司概况 | 第41-42页 |
3.2 宁夏电力公司全面风险管理现状 | 第42-50页 |
3.2.1 宁夏电力公司全面风险管理组织机构 | 第42页 |
3.2.2 宁夏电力公司全面风险管理信息系统 | 第42-43页 |
3.2.3 宁夏电力公司全面风险管理文化建设 | 第43-44页 |
3.2.4 宁夏电力公司存在的主要风险 | 第44-50页 |
3.3 宁夏电力公司全面风险管理存在的问题 | 第50-52页 |
第4章 宁夏电力公司全面风险管理体系建设 | 第52-74页 |
4.1 全面风险管理目标体系 | 第52-53页 |
4.1.1 公司战略目标 | 第52-53页 |
4.1.2 全面风险管理目标 | 第53页 |
4.2 全面风险管理组织体系 | 第53-55页 |
4.3 全面风险管理工作流程设计 | 第55-69页 |
4.3.1 初始信息收集 | 第55-57页 |
4.3.1.1 未来风险总体形势研判 | 第55-57页 |
4.3.1.2 风险案例收集 | 第57页 |
4.3.2 风险分类和风险评估方法 | 第57-58页 |
4.3.2.1 风险分类 | 第57-58页 |
4.3.2.2 风险评估方法 | 第58页 |
4.3.3 风险评估标准 | 第58-61页 |
4.3.4 确定企业风险地图和排序 | 第61-62页 |
4.3.5 风险应对 | 第62-69页 |
4.3.5.1 制定风险应对策略 | 第62页 |
4.3.5.2 重大风险应对策略 | 第62-69页 |
4.4 全面风险管理信息系统 | 第69页 |
4.5 风险管理文化 | 第69-70页 |
4.6 全面风险评价和考核 | 第70-74页 |
4.6.1 评价与考核内容 | 第70-71页 |
4.6.2 评价与考核指标 | 第71-72页 |
4.6.3 评价与考核分值 | 第72-73页 |
4.6.4 评价等级 | 第73-74页 |
第5章 结论与展望 | 第74-76页 |
5.1 结论 | 第74页 |
5.2 展望 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
作者简介 | 第80页 |