河南省中小企业人力资源管理存在的问题和对策研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
·研究的背景、目的与意义 | 第10-11页 |
·国内外人力资源研究现状 | 第11-12页 |
·国外研究现状 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12页 |
·本文的研究方法和创新点 | 第12-14页 |
第二章 相关理论综述 | 第14-16页 |
·人力资源管理 | 第14页 |
·人力资源管理理论 | 第14-16页 |
·激励理论 | 第14-15页 |
·绩效管理理论 | 第15-16页 |
第三章 河南省中小企业人力资源管理存在的问题 | 第16-24页 |
·河南省中小企业人力资源管理现状 | 第16-17页 |
·中小企业的界定 | 第16页 |
·河南省中小企业人力资源管理现状问卷调查 | 第16-17页 |
·河南省中小企业人力资源管理中存在的问题 | 第17-21页 |
·人力资源管理观念落后 | 第18页 |
·人力资源投资不足 | 第18-19页 |
·人力资源管理制度不健全 | 第19-21页 |
·河南省中小企业人力资源管理问题的原因分析 | 第21-24页 |
·宏观因素分析 | 第21-22页 |
·企业自身因素 | 第22页 |
·员工个人因素 | 第22-24页 |
第四章 河南省中小企业人力资源管理问题的对策 | 第24-28页 |
·做好人力资源规划 | 第24页 |
·完善招聘制度 | 第24-25页 |
·加强员工的培训和开发 | 第25-26页 |
·端正对培训的态度,打消害怕培训的心态 | 第25页 |
·培训方法 | 第25页 |
·培训内容针对性 | 第25-26页 |
·激励方式 | 第26-27页 |
·薪酬激励 | 第26页 |
·重视精神激励,满足员工的高层次需求 | 第26-27页 |
·绩效考核 | 第27-28页 |
·正确认识绩效考核 | 第27页 |
·完善企业的绩效考核方法 | 第27-28页 |
第五章 案例分析——以郑州 A 公司为例 | 第28-34页 |
·A 公司概况介绍 | 第28页 |
·A 公司人力资源管理存在的问题 | 第28-29页 |
·A 公司招聘现状 | 第28页 |
·缺乏对员工的培训 | 第28-29页 |
·绩效考核制度不完善 | 第29页 |
·薪酬制度不合理 | 第29页 |
·A 公司人力资源管理对策 | 第29-32页 |
·完善 A 公司招聘体系 | 第29-30页 |
·加强员工培训 | 第30-31页 |
·建立科学的绩效考核制度 | 第31页 |
·完善薪酬制度,加强员工激励 | 第31-32页 |
·实施效果 | 第32-34页 |
参考文献 | 第34-36页 |
致谢 | 第36-37页 |