转型期中国企业人力资源管理变革研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| （一）选题背景与研究目的 | 第9-10页 |
| （二）主要研究方法 | 第10-11页 |
| （三）研究思路与论文框架 | 第11-13页 |
| 第二章 理论基础与运用实践 | 第13-21页 |
| （一）人力资源管理 | 第13-17页 |
| 1. 人力资源管理的概念 | 第13-14页 |
| 2. 人力资源管理的作用 | 第14-15页 |
| 3. 人力资源管理与环境的联系 | 第15-17页 |
| （二）中国人力资源管理的实践与发展 | 第17-21页 |
| 1. 中国企业人力资源管理的现状 | 第17-18页 |
| 2. 中国企业人力资源管理的特点 | 第18-21页 |
| 第三章 转型期中国企业人力资源管理的变化 | 第21-27页 |
| （一）转型期的概念界定及转型期环境 | 第21-23页 |
| 1. 转型期的概念界定 | 第21页 |
| 2. 转型期中国企业面临的宏观环境 | 第21-23页 |
| （二）企业人力资源管理与企业环境的关系 | 第23-24页 |
| 1. 转型期中国企业面临环境的变化 | 第23页 |
| 2. 企业人力资源管理与企业环境变化的关系模型 | 第23-24页 |
| （三）转型期企业面临的人力资源管理的变化 | 第24-26页 |
| 1. 人力资源管理逐步转变为企业管理的核心 | 第24-25页 |
| 2. 人力资源管理向战略性人力管理转变 | 第25页 |
| 3. 人才吸纳和培养日益重要 | 第25-26页 |
| （四）转型期企业人力资源管理变革的必要性 | 第26-27页 |
| 1. 人力资源管理变革是企业竞争优势的来源 | 第26页 |
| 2. 人力资源管理变革可以增强企业内部动态能力 | 第26-27页 |
| 第四章 转型期人力资源改革的方向及对策 | 第27-31页 |
| （一）企业人力资源管理变革的方向 | 第27-28页 |
| 1. 人力资源管理战略化趋势 | 第27页 |
| 2. 人力资源管理信息化趋势 | 第27页 |
| 3. 人力资源管理专家化趋势 | 第27-28页 |
| 4. 人力资源管理人性化趋势 | 第28页 |
| （二）转型期人力资源变革的对策 | 第28-31页 |
| 1. 转变管理观念，坚持以人为本 | 第28-29页 |
| 2. 建立新型的学习型组织 | 第29页 |
| 3. 坚持和提倡管理创新 | 第29-31页 |
| 第五章 结论 | 第31-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
