绿洲公司基于绩效考核的薪酬管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 论文的研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 绩效考核与薪酬管理理论综述 | 第18-25页 |
| 2.1 绩效考核理论综述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 绩效考核的内容和作用 | 第18页 |
| 2.1.2 绩效考核的原则 | 第18-19页 |
| 2.1.3 绩效考核与薪酬管理的关系 | 第19-20页 |
| 2.2 薪酬管理相关理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 薪酬管理的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 薪酬制度与薪酬管理 | 第21-22页 |
| 2.2.3 薪酬设计与薪酬管理 | 第22-23页 |
| 2.2.4 基于绩效考核的薪酬形式 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 绿洲公司绩效考核与薪酬管理的问题分析 | 第25-38页 |
| 3.1 公司现状 | 第25-33页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 绿洲公司的组织机构 | 第25-26页 |
| 3.1.3 绿洲公司的发展战略目标 | 第26页 |
| 3.1.4 绿洲公司人力资源管理现状 | 第26-32页 |
| 3.1.5 绿洲公司人力资源管理状况分析 | 第32-33页 |
| 3.2 绿洲公司绩效考核管理存在的问题及原因 | 第33-35页 |
| 3.2.1 绩效考核脱离公司发展战略目标 | 第33页 |
| 3.2.2 绩效考核定位存在偏差 | 第33-34页 |
| 3.2.3 绩效考核方法作用有限 | 第34页 |
| 3.2.4 绩效反馈沟通环节缺失 | 第34页 |
| 3.2.5 绩效管理结果没有充分利用 | 第34-35页 |
| 3.3 绿洲公司薪酬管理存在的问题及原因 | 第35-37页 |
| 3.3.1 薪酬管理理念滞后 | 第35页 |
| 3.3.2 薪酬不具有竞争优势 | 第35-36页 |
| 3.3.3 薪酬结构不合理 | 第36页 |
| 3.3.4 薪酬和绩效考核关联度不高 | 第36-37页 |
| 3.3.5 薪酬管理制度措施不完善 | 第37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 基于绩效考核的薪酬管理优化方案 | 第38-52页 |
| 4.1 绿洲公司薪酬管理优化提升的解决思路 | 第38-42页 |
| 4.1.1 提高员工薪酬满意度 | 第38页 |
| 4.1.2 强化绩效考核的作用 | 第38-40页 |
| 4.1.3 设计合理的基于绩效考核的薪酬管理方案 | 第40-42页 |
| 4.2 绿洲公司薪酬管理优化方案的制定 | 第42-51页 |
| 4.2.1 绿洲公司的薪酬设计 | 第42-47页 |
| 4.2.2 绿洲公司薪酬的计算 | 第47-49页 |
| 4.2.3 薪酬变动的管理 | 第49-50页 |
| 4.2.4 绩效考核工具在薪酬管理优化中的运用 | 第50-51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 薪酬管理优化的保障措施 | 第52-56页 |
| 5.1 薪酬管理优化的组织保障 | 第52页 |
| 5.2 薪酬管理优化的文化保障 | 第52-54页 |
| 5.3 薪酬管理优化的制度保障 | 第54-55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录1：访谈调查表 | 第59-61页 |
| 附录2：员工调查问卷 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |
