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基于ERP平台的W公司供应链集成的分析与应用研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景及意义第9-10页
    1.2 供应链与ERP的应用现状第10-12页
        1.2.1 供应链的发展阶段第10-11页
        1.2.2 ERP系统的发展与革新第11-12页
    1.3 研究思路与论文框架第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 论文框架第13-14页
第2章 基于ERP的企业供应链集成的理论依据第14-24页
    2.1 企业供应链运行流程的研究理论第14-16页
    2.2 基于ERP的企业供应链集成的研究理论第16-21页
        2.2.1 ERP对企业供应链的影响第16-17页
        2.2.2 企业供应链集成的内容第17-20页
        2.2.3 在ERP平台上的集成化供应链模型第20-21页
    2.3 基于ERP平台的企业供应链集成实施阶段的理论第21-24页
第3章 ERP在W公司供应链集成中的运用第24-37页
    3.1 W公司及供应链结构第24-26页
        3.1.1 W公司简介第24-25页
        3.1.2 W公司供应链的结构概述第25-26页
    3.2 W公司供应链整合中ERP的应用与分析第26-33页
        3.2.1 存货和财务核算整合阶段第28-29页
        3.2.2 供销存整合阶段第29-31页
        3.2.3 生产整合阶段第31-33页
    3.3 W公司供应链集成的成果与不足第33-37页
        3.3.1 W公司供应链集成的成果第33-35页
        3.3.2 W公司供应链集成的不足第35-37页
第4章 W公司第四次供应链集成方案的设计第37-49页
    4.1 基于ERP-NC平台的公司上游外部供应链的集成第38-43页
        4.1.1 企业上游外部供应链的信息集成第38-40页
        4.1.2 企业上游外部供应链的流程集成第40-42页
        4.1.3 企业上游外部供应链的应付结算体系第42-43页
    4.2 基于ERP-NC平台的公司下游外部供应链的集成第43-46页
        4.2.1 企业下游外部供应链的信息集成第43-44页
        4.2.2 企业下游外部供应链的流程集成第44-46页
        4.2.3 企业下游外部供应链的应收结算体系第46页
    4.3 基于ERP-NC平台的网链式信息集成第46-49页
        4.3.1 建立统一的物资供需计划平台第47-48页
        4.3.2 建立产业链整体供应信息处理平台第48页
        4.3.3 建立产业链数据分析中心第48-49页
第5章 基于ERP供应链集成过程的矛盾和保障措施第49-52页
    5.1 企业供应链集成过程的矛盾第49-50页
    5.2 企业供应链集成过程的保障措施第50-52页
结论第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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