| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外发展及研究现况分析 | 第12-15页 |
| 1.4 论文研究内容和思路 | 第15-17页 |
| 第2章 X公司平板电脑产品开发现状概述 | 第17-32页 |
| 2.1 平板电脑产品市场发展现况 | 第17-20页 |
| 2.1.1 平板电脑市场现况 | 第17-19页 |
| 2.1.2 平板电脑行业发展趋势和挑战 | 第19-20页 |
| 2.2 X公司平板电脑产品开发现况 | 第20-32页 |
| 2.2.1 X公司介绍 | 第20-21页 |
| 2.2.2 X公司平板电脑产品概况 | 第21-22页 |
| 2.2.3 X公司平板电脑产品开发的内容及流程 | 第22-25页 |
| 2.2.4 X公司平板电脑产品开发的组织架构 | 第25-26页 |
| 2.2.5 X公司平板电脑产品开发项目管理流程 | 第26-32页 |
| 第3章 X公司A平板电脑开发项目管理问题分析 | 第32-46页 |
| 3.1 A平板电脑开发项目概述 | 第32页 |
| 3.2 A平板电脑开发中项目管理存在的问题 | 第32-39页 |
| 3.3 A平板电脑开发项目管理集中问题的原因分析 | 第39-46页 |
| 3.3.1 项目时间管理的研发进度控制力不足 | 第39-42页 |
| 3.3.2 项目质量管理的过程管控疏漏 | 第42-44页 |
| 3.3.3 项目风险管理的管控机制不完善 | 第44-46页 |
| 第4章 X公司平板电脑开发项目管理改进方案 | 第46-57页 |
| 4.1 项目时间管理改进方案 | 第46-50页 |
| 4.1.1 加强项目研发设计进度监管 | 第46-48页 |
| 4.1.2 加强项目研发变更控制 | 第48-50页 |
| 4.2 项目质量管理改进方案 | 第50-53页 |
| 4.2.1 建立项目前期质量管控 | 第50-51页 |
| 4.2.2 完善供应商质量管控模式 | 第51-53页 |
| 4.3 项目风险管理改进方案 | 第53-57页 |
| 4.3.1 建立项目风险评估组织机构 | 第53-54页 |
| 4.3.2 完善项目风险管控流程 | 第54-57页 |
| 第5章 X公司平板电脑开发项目管理改进方案实施保障措施 | 第57-63页 |
| 5.1 改进方案试运行实施步骤 | 第57-60页 |
| 5.2 改进方案制度编写 | 第60-61页 |
| 5.3 改进方案培训推广 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |