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基于TPM的天津地铁信号设备维护的改进研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究内容第10-13页
第2章 TPM基本理论第13-19页
    2.1 TPM的内涵及主要思想第13-16页
        2.1.1 TPM的演变过程第13-14页
        2.1.2 TPM的内涵第14-15页
        2.1.3 TPM的主要思想第15-16页
    2.2 TPM活动的内容第16-19页
        2.2.1 TPM的两大基石第16-17页
        2.2.2 TPM的八大支柱第17-19页
第3章 天津地铁信号设备现行管理体系第19-37页
    3.1 天津地铁概况第19-20页
        3.1.1 企业概况第19-20页
        3.1.2 企业环境第20页
    3.2 天津地铁信号设备养护维修管理体系第20-29页
        3.2.1 维护人员架构第21-22页
        3.2.2 信号设备构成第22-24页
        3.2.3 设备养护维修程序第24-25页
        3.2.4 设备质量管理第25-27页
        3.2.5 设备安全管理及故障应急第27-29页
    3.3 天津地铁信号设备实施改进的必要性分析第29-37页
        3.3.1 地铁信号设备维修工作及其特殊性第29-33页
        3.3.2 天津地铁现行信号设备管理体系存在的问题第33-35页
        3.3.3 改进设备管理维护策略是现实发展的需要第35-37页
第4章 天津地铁信号设备TPM维护的改进实施方案设计第37-43页
    4.1 天津地铁信号设备TPM维护的改进方案设计的几点考虑第37-38页
        4.1.1 信号设备TPM维护的改进方案设计原则第37页
        4.1.2 信号设备TPM维护的改进方案设计分析过程第37-38页
    4.2 天津地铁信号设备TPM维护改进推行步骤第38-40页
        4.2.1 导入前准备工作第38-39页
        4.2.2 正式导入阶段的工作第39-40页
        4.2.3 导入后的工作第40页
    4.3 天津地铁TPM活动推进组织、职能与工作日程第40-43页
        4.3.1 天津地铁TPM活动推进组织及其职能第40-41页
        4.3.2 天津地铁TPM活动日程安排第41-43页
第5章 TPM各专题活动在天津地铁的实施第43-71页
    5.1 天津地铁信号5S管理活动实施第43-52页
        5.1.1 5S的基本概念及其本地化定义第43-44页
        5.1.2 信号专业5S活动推进方法第44-46页
        5.1.3 信号专业5S活动评价体系第46-49页
        5.1.4 信号专业5S活动实施效果第49-52页
    5.2 天津地铁信号自主维护活动实施第52-61页
        5.2.1 自主维护体系的建立第52-54页
        5.2.2 自主维护活动的推进第54-58页
        5.2.3 自主维护活动评价与审核第58-59页
        5.2.4 自主维护活动实施效果第59-61页
    5.3 天津地铁信号设备改善活动实施第61-66页
        5.3.1 示范设备的选定第62页
        5.3.2 天津地铁信号设备检修规程的优化第62-63页
        5.3.3 天津地铁信号设备改善活动实施效果第63-66页
    5.4 人员培训教育活动实施第66-71页
        5.4.1 OJT的实施第66-67页
        5.4.2 OPL的实施第67-71页
第6章 结论与展望第71-73页
    6.1 结论第71-72页
    6.2 下一步改进方向第72-73页
参考文献第73-77页
附录第77-87页
    附录A天津地铁3号线信号设备检修项目及周期统计第77-83页
    附录B天津地铁信号专业工区5S标准第83-87页
致谢第87-88页

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