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XS公司发展战略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-17页
    第一节 论文写作背景与意义第10-13页
        一 论文写作背景第10-11页
        二 XS公司概况与论文写作意义第11-13页
    第二节 论文的主要内容第13-15页
    第三节 论文采用的研究方法第15-17页
第二章 XS公司外部环境分析第17-33页
    第一节 宏观环境分析第17-23页
        一 政治因素分析第17-18页
        二 经济因素分析第18-19页
        三 社会文化因素分析第19-21页
        四 技术因素分析第21-23页
    第二节 竞争环境分析第23-33页
        一 行业内现有竞争者的竞争第24-26页
        二 供应商的议价能力第26-28页
        三 购买者的议价能力第28-29页
        四 潜在进入者的进入能力第29-30页
        五 替代品的威胁第30-33页
第三章 XS公司内部环境分析第33-45页
    第一节 公司结构分析第33-35页
    第二节 人力资源分析第35-36页
    第三节 财务状况分析第36-39页
    第四节 生产与研发分析第39-42页
        一 生产情况分析第39-41页
        二 研发情况分析第41-42页
    第五节 营销能力分析第42-45页
第四章 XS公司发展战略制定第45-59页
    第一节 XS公司SWOT分析第45-49页
    第二节 XS公司的发展战略第49-54页
        一 企业使命和定位第49页
        二 XS公司发展战略选择第49-51页
        三 XS公司竞争战略选择第51-54页
    第三节 XS公司的职能战略第54-57页
        一 营销战略第54-55页
        二 财务战略第55页
        三 人力资源战略第55-56页
        四 研发战略第56-57页
    第四节 XS公司的战略目标第57-59页
第五章 XS公司发展战略实施的保障措施第59-63页
    第一节 组织和制度保障第59-60页
    第二节 人力资源保障第60页
    第三节 资金保障第60-61页
    第四节 技术保障第61-62页
    第五节 企业文化保障第62-63页
第六章 结论第63-65页
参考文献第65-68页
个人简历第68-69页
致谢第69页

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