| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-12页 |
| (一) 论文选题背景 | 第8-9页 |
| (二) 论文的研究意义 | 第9-10页 |
| (三) 研究内容及全文思路 | 第10-12页 |
| 一、国家审计项目组织管理模式的理论基础 | 第12-19页 |
| (一) 项目与审计项目 | 第12-15页 |
| 1、项目 | 第12-13页 |
| 2、审计项目与国家审计项目 | 第13-15页 |
| (二) 项目组织与项目管理 | 第15-19页 |
| 1、项目组织 | 第15页 |
| 2、项目管理 | 第15-17页 |
| 3、审计项目管理 | 第17-19页 |
| 二、当前审计项目组织结构模式及其特性 | 第19-26页 |
| (一) 常见项目组织结构形式 | 第19-21页 |
| 1、直线型 | 第19页 |
| 2、职能型 | 第19-20页 |
| 3、事业部型 | 第20页 |
| 4、矩阵组织 | 第20-21页 |
| 5、多维立体型 | 第21页 |
| (二) 当前审计项目的组织结构 | 第21-23页 |
| (三) 当前审计项目管理中的技术应用 | 第23-26页 |
| 1、运用工作分解图来进行审计项目进度管理 | 第23-24页 |
| 2、运用六西格玛管理进行审计质量管理 | 第24页 |
| 3、运用SWOT分析法进行审计项目风险管理 | 第24-25页 |
| 4、运用审计信息化平台进行审计项目信息管理 | 第25页 |
| 5、运用挣值法进行审计项目绩效管理 | 第25-26页 |
| 三、当前审计项目组织管理方式创新的现实需求 | 第26-31页 |
| (一) 当前审计项目组织管理方式创新的内在需求 | 第26-28页 |
| 1、审计需求增加 | 第26-27页 |
| 2、固定审计项目增多 | 第27页 |
| 3、审计项目的复杂性增强 | 第27-28页 |
| (二) 当前审计项目组织管理方式创新的外在驱动 | 第28-31页 |
| 1、信息技术的发展 | 第28页 |
| 2、外部环境变化 | 第28-29页 |
| 3、审计内容规划新趋势 | 第29-30页 |
| 4、公共管理过程中的多中心管理状态 | 第30页 |
| 5、战略定位 | 第30-31页 |
| 四、国外审计机关项目组织管理模式创新实践 | 第31-37页 |
| (一) 美国审计署审计项目组织管理模式创新 | 第31-33页 |
| (二) 澳大利亚审计项目组织管理方式 | 第33页 |
| (三) 英国国家审计项目组织管理方式 | 第33-34页 |
| (四) 芬兰国家审计项目组织管理方式 | 第34-35页 |
| (五) 启示 | 第35-37页 |
| 1、扁平化管理方式已成趋势 | 第35页 |
| 2、项目组织管理要“以人为本” | 第35页 |
| 3、项目组织管理要与客观需求相适应 | 第35-36页 |
| 4、项目组织管理要借鉴管理学的理论和成功经验 | 第36-37页 |
| 五、当前我国审计项目组织结构模式弊端 | 第37-40页 |
| (一) 跨部门协调较为困难 | 第37页 |
| (二) 不能充分调动抽调人员的积极性 | 第37-38页 |
| (三) 部门管理与项目管理的工作内容存在一定的冲突 | 第38页 |
| (四) 部门之间人为信息屏蔽 | 第38页 |
| (五) 审计现场管理较为薄弱 | 第38-39页 |
| (六) 不能很好地培养复合型审计人才 | 第39页 |
| (七) 审计项目文化建设相对不足 | 第39页 |
| (八) 增大了审计机关的廉政风险 | 第39-40页 |
| 六、审计项目组织管理方式创新的基本原则与一般特性 | 第40-47页 |
| (一) 审计项目组织管理方式创新的基本原则 | 第40-42页 |
| 1、能有效实现审计目标 | 第40页 |
| 2、能最大限度的调动审计资源,提高审计效率 | 第40-41页 |
| 3、能保证组织有良好的横向沟通和纵向管理 | 第41-42页 |
| (二) 创新审计项目组织管理方式的一般特性 | 第42-47页 |
| 1、审计组织扁平化 | 第42-44页 |
| 2、审计组织灵活化 | 第44-45页 |
| 3、审计组织网络化 | 第45-46页 |
| 4、审计组织虚拟化 | 第46-47页 |
| 七、审计项目组织管理模式创新的优化措施 | 第47-52页 |
| (一) 财政大格局审计项目组织管理方式 | 第47-50页 |
| 1、项目组织管理方式创新特点 | 第47-49页 |
| 2、岫岩县财政大格局审计创新组织管理模式创新成果 | 第49-50页 |
| (二) 跟踪审计项目组织管理方式 | 第50-52页 |
| 1、项目组织管理方式创新特点 | 第50-51页 |
| 2、玉树灾后恢复重建跟踪审计组织管理模式创新的成果 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58页 |