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企业家价值观对企业当责的作用机理研究--以楼外楼为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第14-20页
    1.1 研究背景与问题提出第14-16页
    1.2 研究目的及意义第16-19页
        1.2.1 研究目的第16-17页
        1.2.2 研究意义第17-19页
    1.3 研究思路及论文框架第19-20页
2 研究综述第20-42页
    2.1 文献检索说明第20-22页
        2.1.1 相关性第20-21页
        2.1.2 经典性第21页
        2.1.3 前沿性第21-22页
    2.2 当责相关研究第22-26页
        2.2.1 作为机制的当责研究取向第22-24页
        2.2.2 作为美德的当责研究取向第24-25页
        2.2.3 当责概念解析第25-26页
    2.3 企业当责相关研究第26-35页
        2.3.1 企业当责研究现状第26-28页
        2.3.2 企业社会责任研究及其局限性第28-32页
        2.3.3 企业当责概念界定第32-33页
        2.3.4 企业当责层次划分第33-35页
    2.4 企业家价值观相关研究第35-39页
        2.4.1 企业家价值观概念第35-36页
        2.4.2 企业家价值观内容与维度第36-39页
    2.5 企业家价值观与企业当责第39-40页
    2.6 理论评述和研究切入点第40-42页
3 研究方法:案例研究第42-50页
    3.1 案例研究法的相关研究第42-43页
    3.2 案例企业选择第43-44页
    3.3 数据收集第44-46页
    3.4 数据编码第46-50页
        3.4.1 对资料编码的说明第46-47页
        3.4.2 信度效度检验第47-50页
4 案例分析与研究第50-71页
    4.1 案例企业背景第50-55页
        4.1.1 楼外楼企业简介第50-52页
        4.1.2 楼外楼企业家整体状况第52-54页
        4.1.3 楼外楼企业家群体与企业发展阶段的契合性第54-55页
    4.2 楼外楼企业家价值观的编码第55-62页
        4.2.1 洪氏三代时期的企业家价值观编码第56-58页
        4.2.2 徐氏风格时期的企业家价值观编码第58-60页
        4.2.3 沈氏继承时期的企业家价值观编码第60-62页
    4.3 楼外楼企业当责行为的编码第62-64页
        4.3.1 洪氏三代时期的企业当责行为编码第63页
        4.3.2 徐氏风格时期的企业当责行为编码第63-64页
        4.3.3 沈氏继承时期的企业当责行为编码第64页
    4.4 楼外楼企业家价值观变迁与传承对企业当责行为的影响第64-66页
        4.4.1 企业家个体价值观对企业当责行为的决定作用第64-65页
        4.4.2 不同企业家价值理念传承对企业当责行为的持续作用第65-66页
    4.5 不同发展阶段楼外楼当责形态第66-71页
        4.5.1 不同发展阶段的企业当责形态第66-67页
        4.5.2 不同发展阶段的企业当责形态变化原因第67-71页
5 基本发现与讨论第71-76页
    5.1 基本发现第71-74页
        5.1.1 企业家的“义利”价值观决定了自明性当责必然统摄交易性当责第71-72页
        5.1.2 初代企业家的价值观以及传承决定了企业当责的基本形态第72页
        5.1.3 价值认同对企业家价值观与企业当责的关系起中介作用第72-74页
    5.2 研究讨论第74-76页
        5.2.1 企业资源对企业当责基础作用第74-75页
        5.2.2 企业当责过程中的印象管理成分第75-76页
6 研究启示、不足与展望第76-79页
    6.1 研究启示第76-77页
    6.2 研究贡献、不足与展望第77-79页
        6.2.1 可能的贡献第77页
        6.2.2 研究不足与展望第77-79页
参考文献第79-88页
致谢第88页

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