摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第14-20页 |
1.1 研究背景与问题提出 | 第14-16页 |
1.2 研究目的及意义 | 第16-19页 |
1.2.1 研究目的 | 第16-17页 |
1.2.2 研究意义 | 第17-19页 |
1.3 研究思路及论文框架 | 第19-20页 |
2 研究综述 | 第20-42页 |
2.1 文献检索说明 | 第20-22页 |
2.1.1 相关性 | 第20-21页 |
2.1.2 经典性 | 第21页 |
2.1.3 前沿性 | 第21-22页 |
2.2 当责相关研究 | 第22-26页 |
2.2.1 作为机制的当责研究取向 | 第22-24页 |
2.2.2 作为美德的当责研究取向 | 第24-25页 |
2.2.3 当责概念解析 | 第25-26页 |
2.3 企业当责相关研究 | 第26-35页 |
2.3.1 企业当责研究现状 | 第26-28页 |
2.3.2 企业社会责任研究及其局限性 | 第28-32页 |
2.3.3 企业当责概念界定 | 第32-33页 |
2.3.4 企业当责层次划分 | 第33-35页 |
2.4 企业家价值观相关研究 | 第35-39页 |
2.4.1 企业家价值观概念 | 第35-36页 |
2.4.2 企业家价值观内容与维度 | 第36-39页 |
2.5 企业家价值观与企业当责 | 第39-40页 |
2.6 理论评述和研究切入点 | 第40-42页 |
3 研究方法:案例研究 | 第42-50页 |
3.1 案例研究法的相关研究 | 第42-43页 |
3.2 案例企业选择 | 第43-44页 |
3.3 数据收集 | 第44-46页 |
3.4 数据编码 | 第46-50页 |
3.4.1 对资料编码的说明 | 第46-47页 |
3.4.2 信度效度检验 | 第47-50页 |
4 案例分析与研究 | 第50-71页 |
4.1 案例企业背景 | 第50-55页 |
4.1.1 楼外楼企业简介 | 第50-52页 |
4.1.2 楼外楼企业家整体状况 | 第52-54页 |
4.1.3 楼外楼企业家群体与企业发展阶段的契合性 | 第54-55页 |
4.2 楼外楼企业家价值观的编码 | 第55-62页 |
4.2.1 洪氏三代时期的企业家价值观编码 | 第56-58页 |
4.2.2 徐氏风格时期的企业家价值观编码 | 第58-60页 |
4.2.3 沈氏继承时期的企业家价值观编码 | 第60-62页 |
4.3 楼外楼企业当责行为的编码 | 第62-64页 |
4.3.1 洪氏三代时期的企业当责行为编码 | 第63页 |
4.3.2 徐氏风格时期的企业当责行为编码 | 第63-64页 |
4.3.3 沈氏继承时期的企业当责行为编码 | 第64页 |
4.4 楼外楼企业家价值观变迁与传承对企业当责行为的影响 | 第64-66页 |
4.4.1 企业家个体价值观对企业当责行为的决定作用 | 第64-65页 |
4.4.2 不同企业家价值理念传承对企业当责行为的持续作用 | 第65-66页 |
4.5 不同发展阶段楼外楼当责形态 | 第66-71页 |
4.5.1 不同发展阶段的企业当责形态 | 第66-67页 |
4.5.2 不同发展阶段的企业当责形态变化原因 | 第67-71页 |
5 基本发现与讨论 | 第71-76页 |
5.1 基本发现 | 第71-74页 |
5.1.1 企业家的“义利”价值观决定了自明性当责必然统摄交易性当责 | 第71-72页 |
5.1.2 初代企业家的价值观以及传承决定了企业当责的基本形态 | 第72页 |
5.1.3 价值认同对企业家价值观与企业当责的关系起中介作用 | 第72-74页 |
5.2 研究讨论 | 第74-76页 |
5.2.1 企业资源对企业当责基础作用 | 第74-75页 |
5.2.2 企业当责过程中的印象管理成分 | 第75-76页 |
6 研究启示、不足与展望 | 第76-79页 |
6.1 研究启示 | 第76-77页 |
6.2 研究贡献、不足与展望 | 第77-79页 |
6.2.1 可能的贡献 | 第77页 |
6.2.2 研究不足与展望 | 第77-79页 |
参考文献 | 第79-88页 |
致谢 | 第88页 |