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政府购买服务模式下社工机构介入社区服务研究--以合肥市W社区服务中心为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第10-15页
    一、研究背景和意义第10-11页
        (一) 研究背景第10页
        (二) 研究意义第10-11页
    二、研究综述第11-12页
        (一) 政府购买社工服务相关研究第11-12页
        (二) 社工机构介入社区服务相关研究第12页
    三、理论基础第12-14页
        (一) 社会治理理论第12-13页
        (二) 有限政府与服务型政府理论第13页
        (三) 第三方管理理论第13-14页
    四、研究方法第14-15页
        (一) 个案研究法第14页
        (二) 文献研究法第14页
        (三) 参与式观察法第14-15页
第一章 政府购买服务模式下社工机构介入社区服务概述第15-19页
    一、相关基本概念界定第15-16页
        (一) 社会工作者第15页
        (二) 社区社会工作第15页
        (三) 社会工作机构第15-16页
        (四) 政府购买社工服务第16页
    二、政府购买社工服务的实施模式第16-19页
        (一) 项目购买模式第16-17页
        (二) 岗位购买模式第17页
        (三) 两种模式的比较第17-19页
第二章 政府购买服务模式下社工机构介入社区服务现状第19-28页
    一、基本情况概述第19-20页
        (一) A社工机构简介第19页
        (二) W社区服务中心简介第19-20页
        (三) A社工机构承接政府购买服务概况第20页
    二、政府购买服务模式下社工机构介入社区服务的具体做法第20-23页
        (一) 调查社区居民需求,建立初步联系第21页
        (二) 有效链接资源,联合多元主体第21-23页
        (三) 满足多样性需求,提供个性化服务第23页
    三、政府购买服务模式下社工机构介入社区服务的成效第23-28页
        (一) 促进政府职能转变,创新社会服务方式第23-24页
        (二) 加强社区分工协作,缓解社区工作压力第24页
        (三) 提升社工机构影响力,推动社工服务发展第24-25页
        (四) 提高居民认可度,提升居民生活质量第25-28页
第三章 政府购买服务模式下社工机构介入社区服务的困境第28-37页
    一、政府层面存在的困境第28-30页
        (一) 政府对社会工作服务认知度不足第28-29页
        (二) 政府购买服务的体制机制不健全第29-30页
        (三) 政府对承接机构的服务评估体系有待完善第30页
    二、社区层面存在的困境第30-31页
        (一) 社工机构与社区协调困难第30-31页
        (二) 社工机构工作者与社区工作者沟通不畅第31页
    三、社工机构层面存在的困境第31-35页
        (一) 社工机构承接服务的资源缺乏第31-34页
        (二) 社工机构服务工作中“去行政化”困难第34页
        (三) 社工机构的管理服务水平有待提升第34-35页
    四、社区居民层面存在的困境第35-37页
        (一) 社区居民对政府购买社工服务认识不足第35页
        (二) 社区居民的参与积极性不高第35-37页
第四章 政府购买服务模式下社工机构介入社区服务发展的建议第37-44页
    一、政府层面的建议第37-39页
        (一) 加大宣传力度,提升政府购买社工服务的认知度第37-38页
        (二) 健全政府购买社工服务的体制机制第38页
        (三) 加强社工机构管理,健全评估机制第38-39页
    二、社区层面的建议第39-40页
        (一) 社区转变观念,增强合作意识第39-40页
        (二) 加强社区多元主体间沟通合作第40页
    三、社工机构层面的建议第40-42页
        (一) 加强队伍建设,提升承接服务的能力第40-41页
        (二) 拓宽经费来源渠道,合理利用经费第41-42页
        (三) 完善机构内部管理,提高运作能力第42页
    四、社区居民层面的建议第42-44页
        (一) 提升社区居民对政府购买社工服务的认同感第42页
        (二) 转变居民观念,提高其参与度第42-44页
结束语第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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