E公司人力资源管理问题诊断及其对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| Contents | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究课题的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 论文主要研究目标、方法及内容 | 第13页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.2.3 研究内容 | 第13页 |
| 1.3 论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 人力资源管理理论概述 | 第15-31页 |
| 2.1 人力资源的含义及其特性 | 第15-17页 |
| 2.1.1 人力资源的基本含义 | 第15页 |
| 2.1.2 人力资源的特性 | 第15-17页 |
| 2.2 核心人力资源 | 第17-18页 |
| 2.3 人力资源管理的概念、内容与特点 | 第18-23页 |
| 2.3.1 人力资源管理的含义 | 第18页 |
| 2.3.2 人力资源管理的内容 | 第18-21页 |
| 2.3.3 人力资源管理的特点 | 第21页 |
| 2.3.4 人力资源管理的基本原则 | 第21-23页 |
| 2.4 人力资源管理的影响因素 | 第23-25页 |
| 2.4.1 人力资源管理的内部影响因素 | 第23-24页 |
| 2.4.2 人力资源管理的外部影响因素 | 第24-25页 |
| 2.5 国内外研究现状 | 第25-31页 |
| 2.5.1 国外研究现状 | 第25-28页 |
| 2.5.2 国内研究现状 | 第28-31页 |
| 第三章 E公司的相关管理现状及其诊断分析 | 第31-43页 |
| 3.1 E公司概况 | 第31-32页 |
| 3.2 公司的组织架构 | 第32-33页 |
| 3.3 E公司人力资源管理现状的诊断 | 第33-37页 |
| 3.3.1 E公司人力资源诊断的目的 | 第33页 |
| 3.3.2 E公司人力资源诊断的流程 | 第33页 |
| 3.3.3 E公司人力资源诊断的主要指标 | 第33-34页 |
| 3.3.4 E公司人力资源诊断的方法 | 第34-36页 |
| 3.3.5 E公司人力资源管理诊断工作的基本流程 | 第36-37页 |
| 3.4 E公司总体现状的分析与诊断 | 第37-43页 |
| 第四章 E公司人力资源管理诊断结果 | 第43-53页 |
| 4.1 人力资源管理调查问卷统计结果 | 第43-44页 |
| 4.2 人力资源管理调查问卷统计分析 | 第44-48页 |
| 4.3 E公司人力资源管理中存在的问题 | 第48-53页 |
| 第五章 E公司人力资源管理的优化建议 | 第53-59页 |
| 5.1 树立正确的现代人力资源管理理念 | 第53-54页 |
| 5.2 强化人本管理思想 | 第54-55页 |
| 5.3 完善人力资源管理体系 | 第55-58页 |
| 5.4 加强E公司内外部环境建设 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-67页 |
| 在校期间发表的论文 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 附录I | 第71-80页 |
| 附录Ⅱ | 第80-85页 |
| 附录Ⅲ | 第85-90页 |
