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企业信息安全控制研究--以H公司信息化安全建设为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-20页
    一、研究背景第10-11页
    二、研究的目的和意义第11-13页
    三、国内外研究动态第13-16页
        (一) 国外研究动态第13-15页
        (二) 国内研究动态第15-16页
        (三) 本文的评价第16页
    四、研究方法和结构安排第16-19页
        (一) 研究方法第16-17页
        (二) 本文的研究路径和结构第17-19页
    五、本研究可能的创新点第19-20页
第二章 企业信息安全控制的相关理论回顾第20-29页
    一、企业信息安全的内涵第20-23页
        (一) 企业信息安全的含义第20-21页
        (二) 企业信息安全的主要内容第21-23页
        (三) 企业信息安全控制的作用第23页
    二、不同企业信息安全的特点第23-25页
        (一) 大中型企业信息安全的特点第24页
        (二) 高新技术企业信息安全的特点第24-25页
    三、企业信息安全控制相关理论第25-29页
        (一) coso控制框架第25-27页
        (二) 利益相关者理论第27-29页
第三章 我国企业信息安全控制的现状、问题与成因第29-40页
    一、企业内部信息安全控制的发展历程第29-32页
        (一) 信息安全的起源第29页
        (二) 信息安全发展的三阶段第29-30页
        (三) 我国企业信息安全控制的发展第30-32页
    二、企业信息安全控制中存在的问题第32-36页
        (一) 员工信息安全意识不强第33页
        (二) 运行机制尚不完善第33-34页
        (三) 责任体系难以到位第34-35页
        (四) 缺乏战略思考和决策第35页
        (五) 原有管理模式与现行管理模式存在冲突第35-36页
    三、企业信息安全问题存在的原因分析第36-38页
        (一) 信息安全的价值对大部分企业尚未显现出来第36页
        (二) 股东忽视企业信息安全管理第36-37页
        (三) 信息安全管理不到位第37页
        (四) 企业对员工维护信息安全的激励不够第37-38页
        (五) 信息安全控制技术有待提高第38页
    四、本章小结第38-40页
第四章 企业信息安全控制的基本框架和对策第40-48页
    一、企业信息安全控制的战略及目标第40-41页
        (一) 企业信息安全控制的战略第40-41页
        (二) 企业信息安全控制的目标第41页
    二、企业内部信息安全的组织结构和制度建设第41-45页
        (一) 企业信息安全管理组织结构第41-42页
        (二) 构建良好的内部信息安全环境第42-45页
    三、企业信息安全控制风险的识别及具体对策第45-47页
        (一) 建立重特大风险识别、防范和控制机制第45页
        (二) 建立重要信息的保密和防护机制第45-46页
        (三) 建立信息系统安全应急处理机制第46页
        (四) 建立信息系统的灾难恢复机制第46-47页
        (五) 制定信息安全岗位职责规范第47页
    四、本章小结第47-48页
第五章 企业信息安全控制实现的案例分析第48-54页
    一、H公司信息安全控制实现的案例简介第48-52页
        (一) H公司的基本情况第48-49页
        (二) H公司内部信息安全控制的做法及存在的问题第49-50页
        (三) 完善H公司信息安全控制的策略和建议第50-52页
    二、案例的启示第52-53页
    三、本章小结第53-54页
第六章 结论与展望第54-56页
    一、本文的主要观点第54页
    二、本文研究的不足第54-55页
    三、本文进一步研究的展望第55-56页
参考文献第56-58页
攻读学位期间本人公开发表的论文第58-59页
致谢第59页

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