关家园保健酒营销战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 研究理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1 营销战略相关理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 营销环境分析 | 第12页 |
| 2.1.2 市场细分、目标市场确定以及市场定位 | 第12-13页 |
| 2.1.3 4PS营销组合 | 第13-14页 |
| 2.2 蓝海营销战略 | 第14-16页 |
| 第3章 保健酒营销环境和现状分析 | 第16-22页 |
| 3.1 保健酒及其特点 | 第16-17页 |
| 3.2 保健酒行业概述 | 第17页 |
| 3.3 保健酒宏观环境分析 | 第17-19页 |
| 3.3.1 政策环境分析 | 第17-18页 |
| 3.3.2 经济市场环境分析 | 第18-19页 |
| 3.3.3 社会环境分析 | 第19页 |
| 3.3.4 研发技术环境分析 | 第19页 |
| 3.4 保健酒行业现状 | 第19-22页 |
| 3.4.1 保健酒市场格局 | 第19-21页 |
| 3.4.2 保健酒市场规模 | 第21-22页 |
| 第4章 关家园保健酒市场竞争分析 | 第22-31页 |
| 4.1 波特五力竞争结构分析 | 第22-25页 |
| 4.1.1 行业内竞争者分析 | 第23页 |
| 4.1.2 买方议价能力分析 | 第23页 |
| 4.1.3 供应商的议价能力分析 | 第23-24页 |
| 4.1.4 替代品竞争力分析 | 第24-25页 |
| 4.1.5 潜在进入者竞争力分析 | 第25页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第25-29页 |
| 4.2.1 关家园保健酒面临的机会和威胁 | 第25-27页 |
| 4.2.2 关家园保健酒拥有的优势和劣势 | 第27-29页 |
| 4.3 关家园保健酒营销战略组合探析 | 第29-31页 |
| 第5章 关家园养生酒营销战略实施 | 第31-41页 |
| 5.1 蓝海营销战略实施路径分析 | 第31-32页 |
| 5.2 产品策略 | 第32-33页 |
| 5.2.1 产品定位 | 第32-33页 |
| 5.2.2 产品组合 | 第33页 |
| 5.2.3 产品推广 | 第33页 |
| 5.3 价格策略 | 第33-34页 |
| 5.4 渠道策略 | 第34-35页 |
| 5.5 促销策略 | 第35-40页 |
| 5.5.1 人员促销 | 第36-37页 |
| 5.5.2 广告促销 | 第37-38页 |
| 5.5.3 终端促销 | 第38-39页 |
| 5.5.4 公关促销 | 第39-40页 |
| 5.6 构建原料供应体系 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第44页 |
