基于跟随策略的上海金丝猴集团成长研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-17页 |
| 1.1 研究依据和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究依据 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外学者关于“跟随策略”的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内关于“跟随策略”的概念 | 第11-15页 |
| 1.3 研究方法与论文结构 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第16-17页 |
| 2 糖果业现状及金丝猴公司基本情况 | 第17-23页 |
| 2.1 糖果业现状 | 第17-19页 |
| 2.2 金丝猴公司基本情况 | 第19-23页 |
| 2.2.1 金丝猴成长历程简介 | 第19-21页 |
| 2.2.2 金丝猴的五力分析模型 | 第21-23页 |
| 3 跟随策略与金丝猴的成长分析 | 第23-35页 |
| 3.1 产品方面的跟随 | 第23-29页 |
| 3.2 跟随终端 | 第29-30页 |
| 3.3 创始人的作用 | 第30页 |
| 3.4 实施跟随策略对金丝猴成长的意义及启示 | 第30-32页 |
| 3.5 对金丝猴实施跟随策略的评析 | 第32-35页 |
| 4 金丝猴成长中存在的问题及改进建议 | 第35-43页 |
| 4.1 金丝猴成长过程中存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.1.1 糖果市场前景不容乐观 | 第35页 |
| 4.1.2 融资策略与研发策略保守 | 第35页 |
| 4.1.3 营销渠道需提升 | 第35-36页 |
| 4.1.4 “办事处”模式的不足 | 第36-37页 |
| 4.1.5 落后的人才及企业管理体系 | 第37页 |
| 4.2 改进建议 | 第37-43页 |
| 4.2.1 明晰策略规划以构建策略优势 | 第37-38页 |
| 4.2.2 提高产品研发能力 | 第38页 |
| 4.2.3 进一步完善供应链计划控制体系 | 第38-39页 |
| 4.2.4 创新市场运营 | 第39-40页 |
| 4.2.5 完善服务系统 | 第40页 |
| 4.2.6 加强人力资源建设 | 第40-41页 |
| 4.2.7 完善组织机制 | 第41-42页 |
| 4.2.8 提升企业文化 | 第42-43页 |
| 5 研究结论与研究展望 | 第43-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第43页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
