| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 薪酬的定义与作用 | 第13-15页 |
| 1.2.2 薪酬激励的相关理论研究 | 第15-18页 |
| 1.2.3 薪酬制度的发展现状 | 第18页 |
| 1.2.4 薪酬体系的发展趋势 | 第18-19页 |
| 1.3 研究的主要内容与方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 金鑫车辆有限公司薪酬体系现状分析 | 第21-35页 |
| 2.1 金鑫车辆有限公司基本概况 | 第21-23页 |
| 2.1.1 金鑫车辆有限公司背景介绍 | 第21-22页 |
| 2.1.2 金鑫车辆有限公司未来总体发展思路 | 第22-23页 |
| 2.2 金鑫车辆有限公司薪酬体系现状 | 第23-29页 |
| 2.2.1 金鑫车辆有限公司总体薪酬状况 | 第23-25页 |
| 2.2.2 金鑫车辆有限公司薪酬结构状况 | 第25-29页 |
| 2.3 金鑫车辆有限公司薪酬体系问题剖析 | 第29-35页 |
| 第3章 金鑫车辆有限公司薪酬体系优化方案设计 | 第35-52页 |
| 3.1 金鑫车辆有限公司薪酬体系优化设计的目标 | 第35-36页 |
| 3.2 金鑫车辆有限公司薪酬体系设计的原则 | 第36-37页 |
| 3.3 金鑫车辆有限公司薪酬体系设计的流程 | 第37-39页 |
| 3.4 金鑫车辆有限公司薪酬体系的优化方案 | 第39-52页 |
| 3.4.1 金鑫车辆有限公司总体薪酬模式设计 | 第39-40页 |
| 3.4.2 金鑫车辆有限公司薪酬水平确定 | 第40-44页 |
| 3.4.3 金鑫车辆有限公司不同岗位人员薪酬结构设计 | 第44-49页 |
| 3.4.4 金鑫车辆有限公司福利政策设计 | 第49-52页 |
| 第4章 金鑫车辆有限公司薪酬体系实施策略与保障措施 | 第52-56页 |
| 4.1 金鑫车辆有限公司薪酬体系的实施策略 | 第52-54页 |
| 4.1.1 将员工激励提升至战略高度 | 第52页 |
| 4.1.2 聘用专业的人力资源管理者 | 第52-53页 |
| 4.1.3 进行薪酬体系宣传与沟通 | 第53页 |
| 4.1.4 建立薪酬制度的动态调整机制 | 第53-54页 |
| 4.1.5 建立适宜匹配的绩效考核体系 | 第54页 |
| 4.2 金鑫车辆有限公司薪酬体系推行保障措施 | 第54-56页 |
| 4.2.1 独立人力资源管理机构 | 第54页 |
| 4.2.2 制度规范 | 第54-55页 |
| 4.2.3 反馈调整 | 第55页 |
| 4.2.4 创造团队协作的氛围 | 第55页 |
| 4.2.5 试点推广 | 第55页 |
| 4.2.6 公司高层领导支持 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A 金鑫车辆有限公司薪酬体系调查问卷 | 第61-62页 |