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常德市政府行政成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第11-12页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 选题背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国内外文献综述第13-16页
        1.2.2 国内外研究状况第16-17页
    1.3 论文研究内容与方法第17-19页
        1.3.1 论文研究的思路第17页
        1.3.2 论文研究的内容第17-18页
        1.3.3 论文研究的方法第18-19页
第2章 行政成本的构成及相关理论分析第19-23页
    2.1 行政成本增长的相关理论第19-20页
        2.1.1 瓦格纳法则第19页
        2.1.2 公共收入增长引致论第19-20页
        2.1.3 马斯格雷夫和罗斯托理论第20页
    2.2 行政成本的类型及其构成第20-23页
        2.2.1 行政成本的内涵第20-21页
        2.2.2 行政成本的类型第21页
        2.2.3 行政成本的构成第21-23页
第3章 常德市政府行政成本及其扩张现状第23-33页
    3.1 常德市行政成本支出扩张趋势表现第23-26页
        3.1.1 行政成本占常德地区 GDP 比重第23-24页
        3.1.2 影响行政成本的几个重要指标第24-26页
        3.1.3 行政成本支出纵向比较第26页
    3.2 行政成本扩张的合理因素第26-28页
        3.2.1 公共需求扩大的影响第26-27页
        3.2.2 政府职能调整的影响第27-28页
    3.3 行政成本扩张的不合理因素第28-33页
        3.3.1 财政预算约束力软化第28-29页
        3.3.2 行政成本效率观念淡薄第29-30页
        3.3.3 行政绩效考核体系不健全第30页
        3.3.4 行政职务消费不规范第30-31页
        3.3.5 行政监督机制不健全第31-33页
第4章 国内外降低行政成本的重要经验第33-37页
    4.1 国外控制行政成本的重要经验第33-35页
        4.1.1 英国行政成本控制方面案例第33-34页
        4.1.2 新加坡行政成本控制方面案例第34-35页
    4.2 国内控制行政成本的重要经验第35-37页
        4.2.1 香港政府行政成本控制方面案例第35页
        4.2.2 深圳市政府行政成本控制方面案例第35-37页
第5章 常德市政府行政成本控制对策第37-48页
    5.1 深化政府机构改革 科学界定政府职能第37-40页
        5.1.1 深化机构改革 转变政府职能第37-38页
        5.1.2 精简政府机构 减少管理层次第38页
        5.1.3 精简人员编制 定岗定员定责第38-39页
        5.1.4 强化成本意识 树立效益观念第39-40页
    5.2 加强预算管理体制改革 增强财政支出刚性约束第40-41页
        5.2.1 完善预算管理体制 提高预算约束能力第40页
        5.2.2 推行职务消费制度化 适度实行货币化第40-41页
        5.2.3 落实政府采购法 实行货物阳光采购第41页
    5.3 推进电子政务建设 创新政府管理思路第41-43页
        5.3.1 加强电子政务建设 提高行政效率第41-42页
        5.3.2 推行办公无纸化作业 降低行政成本第42页
        5.3.3 实行电子网络监督 创新政府管理新思路第42-43页
    5.4 减少和规范行政审批 健全政府绩效评估体系第43-45页
        5.4.1 深化行政审批制度改革 简化审批环节第43-44页
        5.4.2 建立绩效评估制度 减少决策失误第44-45页
        5.4.3 建立决策责任机制 实行决策责任追究第45页
    5.5 强化监督制约机制 规范政府行政消费行为第45-48页
        5.5.1 完善人大立法监督职能 强化预算的审查监督与管理第45-46页
        5.5.2 加强财政监督检查 堵塞资金管理漏洞第46页
        5.5.3 加强审计监督检查 加大违法行为惩处力度第46-47页
        5.5.4 建立多层次多渠道网络式的监督结构第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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