| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 一、 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| （一） 研究背景 | 第9页 |
| （二） 研究意义 | 第9-10页 |
| 二、 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| （一） 国外有关人力资源管理模式的研究综述 | 第11-12页 |
| （二） 国内有关人力资源管理模式的研究综述 | 第12-14页 |
| 三、 现有企业人力资源管理模式研究的局限性或不足 | 第14-15页 |
| 四、 研究内容、思路及方法 | 第15-17页 |
| （一） 研究内容及思路 | 第15-16页 |
| （二） 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 企业人力资源“亭式管理”模式的概念及理论基础 | 第17-23页 |
| 一、 企业人力资源“亭式管理”模式的概念 | 第17-20页 |
| （一） 人性化的亭子 | 第17-18页 |
| （二） 亭子结构之间的内在关系及其管理寓意 | 第18-19页 |
| （三） 筑亭的步骤 | 第19页 |
| （四） “亭式管理”模式及人力资源“亭式管理”模式的概念 | 第19-20页 |
| 二、 “亭式管理”模式产生的相关理论基础 | 第20-23页 |
| （一） 人性假设理论 | 第20-21页 |
| （二） 人本管理理论 | 第21页 |
| （三） 和谐管理理论 | 第21-23页 |
| 第三章 企业人力资源“亭式管理”模式的内容 | 第23-29页 |
| 一、 “亭式管理”模式的构建 | 第23-24页 |
| 二、 “亭式管理”模式与企业人力资源管理核心内容的对应关系 | 第24-25页 |
| 三、 用“亭式管理”模式开展企业人力资源管理 | 第25-26页 |
| 四、 用“亭式管理”模式开展企业人力资源管理的主要特征 | 第26-27页 |
| 五、 使用“亭式管理”模式要达成的目标 | 第27-29页 |
| 第四章 企业人力资源“亭式管理”模式的应用 | 第29-43页 |
| 一、 东方电气集团人力资源管理概述 | 第29-30页 |
| （一） 东方电气集团概况 | 第29页 |
| （二） 东方电气集团人力资源管理概述 | 第29-30页 |
| 二、 “亭式管理”模式在东方电气集团人力资源管理中的应用 | 第30-43页 |
| （一） 构图 | 第30-31页 |
| （二） 筑亭 | 第31-38页 |
| （三） 聚气 | 第38-41页 |
| （四） 人力资源“亭式管理”模式的改进建议 | 第41-43页 |
| 第五章 企业人力资源“亭式管理”模式的思考 | 第43-45页 |
| 一、 “亭式管理”模式的创新性 | 第43页 |
| 二、 “亭式管理”模式的适用性 | 第43页 |
| 三、 “亭式管理”模式的局限性 | 第43-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
