某电子产品面向VMI供应商评价与流程优化
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究课题来源 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究背景与意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.2.1 供应链管理研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 供应商管理库存发展现状 | 第13-17页 |
| 1.3 研究目标方法与框架 | 第17-19页 |
| 第二章 企业采购策略现状分析 | 第19-30页 |
| 2.1 公司及产品简介 | 第19-21页 |
| 2.1.1 公司产品介绍及成本分析 | 第19-21页 |
| 2.1.2 公司面临的机遇和挑战 | 第21页 |
| 2.2 公司采购管理现况分析 | 第21-30页 |
| 2.2.1 公司现行采购策略 | 第21-26页 |
| 2.2.2 采购工作职责和流程 | 第26-30页 |
| 第三章 VMI 关键因素分析 | 第30-41页 |
| 3.1 VMI 供应商评估分级模式 | 第30-31页 |
| 3.2 系统的递阶层次模型 | 第31-32页 |
| 3.3 层次分析法分析过程 | 第32-36页 |
| 3.3.1 构造成对比较矩阵 | 第32页 |
| 3.3.2 单层排序及一致性检验 | 第32-34页 |
| 3.3.3 各层元素对目标层的合成权重计算 | 第34页 |
| 3.3.4 整体一致性检验 | 第34-35页 |
| 3.3.5 层次分析法的优点与不足 | 第35-36页 |
| 3.4 VMI 供应商评估模式 A 公司个案分析 | 第36-41页 |
| 第四章 VMI 业务流程优化分析 | 第41-56页 |
| 4.1 业务流程再造理论 | 第41-42页 |
| 4.2 标准时间理论 | 第42-43页 |
| 4.3 现行公司 VMI 作业流程问题 | 第43-46页 |
| 4.3.1 料号承认流程的漏洞 | 第43-44页 |
| 4.3.2 采购比例档设定流程 | 第44-45页 |
| 4.3.3 存货控制及管理问题 | 第45-46页 |
| 4.3.4 供应商管理问题 | 第46页 |
| 4.4 作业流程分析及优化方案 | 第46-56页 |
| 4.4.1 采购流程优化 | 第46-49页 |
| 4.4.2 管理策略优化方案 | 第49-52页 |
| 4.4.3 供应商管理方案优化 | 第52-56页 |
| 第五章 总结与展望 | 第56-58页 |
| 5.1 总结 | 第56页 |
| 5.2 本文的不足及展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第61页 |
