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基于价值链的汽车企业并购资源整合研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
1 绪论第12-21页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外相关研究第13-18页
        1.2.1 关于企业价值链的研究第13-15页
        1.2.2 关于并购的研究第15-17页
        1.2.3 关于资源整合的研究第17-18页
    1.3 研究内容与方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-20页
        1.3.2 研究方法第20页
    1.4 论文的创新之处第20-21页
2 相关支撑理论第21-30页
    2.1 价值链理论第21-24页
        2.1.1 传统价值链理论第21-22页
        2.1.2 虚拟价值链理论第22-23页
        2.1.3 价值网理论第23-24页
        2.1.4 现代价值链理论的发展第24页
    2.2 企业并购动因理论第24-27页
        2.2.1 规模经济理论第25页
        2.2.2 效率理论第25页
        2.2.3 交易成本理论第25-26页
        2.2.4 代理理论第26页
        2.2.5 自由现金流理论第26页
        2.2.6 税赋方面第26-27页
    2.3 资源整合理论第27-30页
        2.3.1 企业资源理论第27-29页
        2.3.2 企业资源整合理论第29-30页
3 我国汽车企业并购的现状与问题第30-41页
    3.1 我国汽车行业发展现状第30-32页
    3.2 我国汽车行业存在的问题第32-34页
    3.3 我国汽车企业并购现状及动因第34-38页
        3.3.1 我国汽车行业并购现状第34-35页
        3.3.2 我国汽车企业海外并购的特点第35-37页
        3.3.3 我国汽车企业并购的动因第37-38页
    3.4 我国汽车企业并购存在的问题第38-41页
4 基于价值链的汽车企业并购资源的内涵第41-58页
    4.1 企业价值链分析第41-47页
        4.1.1 汽车企业价值链分析第41-45页
        4.1.2 价值链的整合第45-47页
    4.2 企业物质资源第47-49页
        4.2.1 企业物质资源的内涵第47-48页
        4.2.2 企业物质资源的整合第48-49页
    4.3 企业技术资源第49-50页
        4.3.1 企业技术资源的内涵第49页
        4.3.2 企业技术资源的整合第49-50页
    4.4 企业人力资源第50-54页
        4.4.1 企业人力资源的内涵第50-51页
        4.4.2 企业人力资源的整合第51-54页
    4.5 企业外部关系资源第54-58页
        4.5.1 企业外部关系资源的内涵第54-56页
        4.5.2 企业外部关系资源的整合第56-58页
5 基于价值链的汽车企业并购资源整合策略第58-66页
    5.1 价值链的整合策略第58-59页
        5.1.1 目标企业的价值评估第58页
        5.1.2 价值链整合策略的选择第58-59页
    5.2 物质资源的整合策略第59-60页
    5.3 技术资源的整合策略第60-61页
    5.4 人力资源的整合策略第61-63页
    5.5 外部关系资源的整合策略第63-66页
        5.5.1 客户关系资源的整合策略第63-64页
        5.5.2 交易伙伴关系资源的整合策略第64-65页
        5.5.3 其他外部关系资源的整合策略第65-66页
6 吉利并购沃尔沃的资源整合研究第66-71页
    6.1 吉利收购沃尔沃概况第66-67页
        6.1.1 并购概况第66页
        6.1.2 并购双方概况第66-67页
    6.2 并购动因分析第67-68页
    6.3 并购资源的整合第68-71页
        6.3.1 物质和技术资源整合第69页
        6.3.2 人力资源整合第69-70页
        6.3.3 外部关系资源整合第70-71页
7 结论与展望第71-73页
    7.1 主要结论第71页
    7.2 研究不足第71-72页
    7.3 研究展望第72-73页
参考文献第73-76页
致谢第76-77页
个人简历第77页
发表的学术论文第77-78页

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