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我国房地产业薪酬体系设计研究--以港城建设公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 导论第7-14页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 研究现状第8-11页
    1.3 研究内容与结构安排第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究思路与结构第12-14页
第2章 相关理论综述第14-22页
    2.1 薪酬体系相关理论第14-18页
        2.1.1 薪酬概念第14页
        2.1.2 薪酬体系构建理论第14-18页
    2.2 基本薪酬体系第18-21页
        2.2.1 以岗位为基础的薪酬体系第18-19页
        2.2.2 以能力为基础的薪酬体系第19-20页
        2.2.3 以绩效为基础的薪酬体系第20-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第3章 我国房地产企业薪酬现状分析第22-32页
    3.1 房地产业薪酬现状第22-28页
        3.1.1 房地产业城市分布分析第23页
        3.1.2 不同企业性质平均薪资水平第23-24页
        3.1.3 金融危机对薪酬的影响第24页
        3.1.4 房地产业薪酬满意度分析第24-25页
        3.1.5 不同学历人群薪资水平分析第25-26页
        3.1.6 不同岗位层次平均薪资分析第26-27页
        3.1.7 房地产业保险情况与休假情况的分析第27-28页
    3.2 房地产业薪酬体系构成第28-29页
    3.3 房地产业薪酬体系存在的问题及建议第29-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 房地产企业薪酬体系设计第32-39页
    4.1 房地产企业薪酬体系设计原则第32-33页
    4.2 房地产业薪酬体系设计流程第33-36页
    4.3 房地产企业薪酬设计的关键技术第36-38页
        4.3.1 薪酬等级的划分第36-37页
        4.3.2 薪级工资的确定第37-38页
    4.4 本章小结第38-39页
第5章 港城建设公司企业薪酬体系设计第39-52页
    5.1 港城建设房地产公司薪酬现状分析第40-44页
    5.2 港城建设公司薪酬体系构建流程第44-50页
        5.2.1 港城建设公司薪酬策略的确定第44页
        5.2.2 港城建设公司薪酬现状调查及人员需求分析第44-45页
        5.2.3 港城建设公司岗位分析、评价及等级划分第45-47页
        5.2.4 港城建设公司薪酬结构与水平的确定第47-50页
    5.3 港城建设公司新旧薪酬体系对比分析第50-51页
    5.4 本章小结第51-52页
第6章 结论与展望第52-54页
    6.1 全文总结与创新点第52页
    6.2 研究展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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