| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第15-26页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第15-16页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第16-18页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与章节安排 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 章节安排 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第20-24页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第20-23页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第23-24页 |
| 1.5 研究创新点 | 第24-26页 |
| 第二章 文献综述 | 第26-42页 |
| 2.1 组织动态能力的相关研究 | 第26-29页 |
| 2.1.1 组织动态能力的内涵 | 第26-27页 |
| 2.1.2 组织动态能力的影响因素 | 第27-28页 |
| 2.1.3 组织动态能力与创新的关系 | 第28页 |
| 2.1.4 以往研究的评述 | 第28-29页 |
| 2.2 团队创新氛围的相关研究 | 第29-33页 |
| 2.2.1 团队创新氛围的内涵 | 第29-31页 |
| 2.2.2 团队创新氛围的影响因素 | 第31-32页 |
| 2.2.3 创新氛围与创新行为的关系 | 第32-33页 |
| 2.2.4 以往研究的评述 | 第33页 |
| 2.3 员工知识分享的相关研究 | 第33-37页 |
| 2.3.1 员工知识分享的内涵 | 第33-35页 |
| 2.3.2 员工知识分享的影响因素 | 第35页 |
| 2.3.3 员工知识分享与创新行为的关系 | 第35-36页 |
| 2.3.4 以往研究的评述 | 第36-37页 |
| 2.4 个体创新行为的相关研究 | 第37-40页 |
| 2.4.1 个体创新行为的内涵 | 第37-38页 |
| 2.4.2 个体创新行为的影响因素 | 第38-39页 |
| 2.4.3 研发人员创新行为的相关研究 | 第39-40页 |
| 2.4.4 以往研究的评述 | 第40页 |
| 2.5 本章小结 | 第40-42页 |
| 第三章 研究设计 | 第42-63页 |
| 3.1 理论基础 | 第42-48页 |
| 3.1.1 多层次理论 | 第42-43页 |
| 3.1.2 行为整合理论 | 第43-44页 |
| 3.1.3 社会交换理论 | 第44-46页 |
| 3.1.4 资源基础理论 | 第46-47页 |
| 3.1.5 群体动力理论 | 第47页 |
| 3.1.6 组织支持理论 | 第47-48页 |
| 3.2 变量的选择与测度 | 第48-56页 |
| 3.2.1 组织动态能力的维度与观测量表 | 第48-49页 |
| 3.2.2 团队创新氛围的维度与观测量表 | 第49-52页 |
| 3.2.3 员工知识分享的维度与观测量表 | 第52-54页 |
| 3.2.4 个体创新行为的维度与观测量表 | 第54-56页 |
| 3.3 研究的框架和理论模型 | 第56-58页 |
| 3.3.1 研究框架的设计 | 第56-57页 |
| 3.3.2 理论模型的构建 | 第57-58页 |
| 3.4 研究对象的选择 | 第58-62页 |
| 3.4.1 高新技术企业概念界定 | 第59-61页 |
| 3.4.2 研发人员概念界定 | 第61-62页 |
| 3.5 本章小结 | 第62-63页 |
| 第四章 数据采集与处理 | 第63-87页 |
| 4.1 问卷设计与预调研 | 第63-69页 |
| 4.1.1 问卷设计原则与过程 | 第63-65页 |
| 4.1.2 预调研 | 第65-69页 |
| 4.2 数据采集与信效度分析 | 第69-78页 |
| 4.2.1 样本选择与数据采集 | 第69-71页 |
| 4.2.2 样本数据的描述性统计 | 第71-74页 |
| 4.2.3 信效度分析 | 第74-78页 |
| 4.3 基本信息的方差分析 | 第78-86页 |
| 4.3.1 个体基本信息的影响分析 | 第78-82页 |
| 4.3.2 团队基本信息的影响分析 | 第82-83页 |
| 4.3.3 组织基本信息的影响分析 | 第83-86页 |
| 4.4 本章小结 | 第86-87页 |
| 第五章 单层优势效应分析 | 第87-102页 |
| 5.1 研究目的 | 第87页 |
| 5.2 假设推导 | 第87-92页 |
| 5.2.1 员工知识分享对个体创新行为的影响 | 第88-89页 |
| 5.2.2 团队创新氛围对个体创新行为的影响 | 第89-91页 |
| 5.2.3 组织动态能力对个体创新行为的影响 | 第91-92页 |
| 5.3 假设检验 | 第92-99页 |
| 5.3.1 员工知识分享对个体创新行为的优势效应分析 | 第95-96页 |
| 5.3.2 团队创新氛围对个体创新行为的优势效应分析 | 第96-98页 |
| 5.3.3 组织动态能力对个体创新行为的优势效应分析 | 第98-99页 |
| 5.4 研究结果与分析 | 第99-101页 |
| 5.5 本章小结 | 第101-102页 |
| 第六章 两层交互效应分析 | 第102-128页 |
| 6.1 研究目的 | 第102-103页 |
| 6.2 假设推导 | 第103-113页 |
| 6.2.1 团队创新氛围对员工知识分享的跨层次交互效应 | 第104-106页 |
| 6.2.2 组织动态能力对员工知识分享的跨层次交互效应 | 第106-109页 |
| 6.2.3 组织动态能力对团队创新氛围的跨层次交互效应 | 第109-113页 |
| 6.3 假设检验 | 第113-117页 |
| 6.4 研究结果与分析 | 第117-127页 |
| 6.4.1 团队层和个体层的交互效应对个体创新行为的影响 | 第117-119页 |
| 6.4.2 组织层和个体层的交互效应对个体创新行为的影响 | 第119-121页 |
| 6.4.3 组织层和团队层的交互效应对个体创新行为的影响 | 第121-124页 |
| 6.4.4 交互效应方差分析 | 第124-127页 |
| 6.5 本章小结 | 第127-128页 |
| 第七章 三层综合效应分析 | 第128-135页 |
| 7.1 研究目的 | 第128-129页 |
| 7.2 组织—团队—个体的跨层次直接效应分析 | 第129-131页 |
| 7.3 研究结果与分析 | 第131-134页 |
| 7.4 本章小结 | 第134-135页 |
| 第八章 研究结论与展望 | 第135-144页 |
| 8.1 研究结论 | 第135-140页 |
| 8.2 管理启示 | 第140-142页 |
| 8.3 研究局限与展望 | 第142-144页 |
| 致谢 | 第144-145页 |
| 参考文献 | 第145-165页 |
| 附录 | 第165-168页 |
| 攻读博士学位期间取得的成果 | 第168-169页 |
