SD公司骨干员工股权方案的改进设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 本文研究意义 | 第11页 |
| 1.3 本文研究内容及方法 | 第11-14页 |
| 第二章 激励理论知识概述 | 第14-23页 |
| 2.1 激励理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 激励定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 激励相关理论知识 | 第15-17页 |
| 2.2 激励分类 | 第17-18页 |
| 2.3 股权激励 | 第18-22页 |
| 2.3.1 股权激励的产生和发展 | 第18页 |
| 2.3.2 股权激励模式 | 第18-22页 |
| 2.4 对本论文的启示 | 第22-23页 |
| 第三章 SD公司骨干员工股权激励现状分析 | 第23-35页 |
| 3.1 SD公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 骨干员工的范围 | 第24页 |
| 3.3 骨干员工股权激励现状 | 第24-30页 |
| 3.3.1 实施股权激励的目的 | 第24页 |
| 3.3.2 激励对象范围 | 第24-25页 |
| 3.3.3 三期限制性股权激励方案 | 第25-28页 |
| 3.3.4 实施的效果评价 | 第28-30页 |
| 3.4 现有骨干员工股权激励面临的问题 | 第30-35页 |
| 3.4.1 员工访谈和问卷调查 | 第31-32页 |
| 3.4.2 集团公司层面 | 第32-33页 |
| 3.4.3 骨干员工层面面临的问题 | 第33-35页 |
| 第四章 SD公司骨干员工股权激励方案的重新设计 | 第35-43页 |
| 4.1 股权激励方案的设计 | 第35-37页 |
| 4.1.1 业绩股票 | 第36页 |
| 4.1.2 虚拟股票 | 第36-37页 |
| 4.2 股权激励方案的选择 | 第37-40页 |
| 4.2.1 市场前景 | 第38页 |
| 4.2.2 产品拓展 | 第38页 |
| 4.2.3 人才储备 | 第38-39页 |
| 4.2.4 选择虚拟股票的条件 | 第39-40页 |
| 4.3 股权激励方案的效果预测 | 第40-43页 |
| 4.3.1 长期激励，留住和培养人才 | 第40-41页 |
| 4.3.2 公司业绩增长 | 第41页 |
| 4.3.3 激励模式的风险 | 第41页 |
| 4.3.4 激励模式的评价 | 第41-43页 |
| 第五章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录 | 第47-48页 |
