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CH工厂在小订单模式下工厂质量管理与改进

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 引言第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 液晶显示模组行业发展背景第9-10页
        1.1.2 CH工厂改进研究的意义第10-11页
    1.2 研究方法和路线第11-12页
    1.3 研究内容简介第12-15页
第二章 CH工厂质量管理现状第15-18页
    2.1 CH工厂生产工艺流程第15-16页
    2.2 原材料品质管理现状第16-17页
    2.3 工厂制程质量现状第17-18页
第三章 CH工厂质量管理体系改进第18-32页
    3.1 CH工厂质量管理体系改进目标第18-19页
    3.2 CH工厂组织架构及职责第19-21页
    3.3 CH工厂质量管理职责梳理第21-32页
第四章 质量管理流程的改进第32-57页
    4.1 原材料包装防护的改进第32-41页
    4.2 内部组件转运防护改进第41-49页
    4.3 流水线操作员工分级管理第49-51页
    4.4 通过标准化操作减少意外质量事故第51-52页
    4.5 控制贵重物资质量损失成本第52-53页
    4.6 改善内部客户投诉处理机制第53-57页
第五章 结束语第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页
附录第61-72页
    附件一:CH工厂各级人员职责说明第61-66页
    附件二:质量反馈及工序质量考核细则第66-70页
    附件三:模组线反射片装配工艺规范第70-72页
在学期间的研究成果第72-73页

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