| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 问题提出 | 第8-9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第9页 |
| 1.4 技术路线与研究内容 | 第9-12页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第9-10页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.5 主要创新点 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 概念界定 | 第13-15页 |
| 2.1.1 家族企业 | 第13-14页 |
| 2.1.2 家族企业传承 | 第14-15页 |
| 2.2 家族企业传承过程演进模型 | 第15-19页 |
| 2.2.1 基于父子生命周期的传承模型 | 第15页 |
| 2.2.2 四阶段角色调整模型 | 第15-16页 |
| 2.2.3 所有权传承六阶段模型 | 第16-18页 |
| 2.2.4 传承周期模型 | 第18-19页 |
| 2.3 情境化研究 | 第19-22页 |
| 2.3.1 情境化研究 | 第19-20页 |
| 2.3.2 中国情境 | 第20-21页 |
| 2.3.3 中国情境与家族企业的研究 | 第21-22页 |
| 2.4 文献总结 | 第22-23页 |
| 3 研究设计 | 第23-29页 |
| 3.1 研究方法 | 第23页 |
| 3.2 样本选取 | 第23-25页 |
| 3.3 数据获取 | 第25-26页 |
| 3.4 数据分析 | 第26-27页 |
| 3.5 研究框架 | 第27-29页 |
| 4 家族企业创始人的传承行为及特征研究 | 第29-44页 |
| 4.1 案例描述 | 第29-30页 |
| 4.2 编码与模型构建 | 第30-35页 |
| 4.2.1 开放式编码 | 第30-33页 |
| 4.2.2 轴式编码 | 第33-34页 |
| 4.2.3 选择性编码 | 第34页 |
| 4.2.4 模型构建 | 第34-35页 |
| 4.3 家族企业创始人传承行为及特征分析 | 第35-42页 |
| 4.3.1 家族企业创始人传承行为 | 第35-36页 |
| 4.3.2 家族企业创始人的传承行为特征分析 | 第36-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-44页 |
| 5 家族企业创始人的传承行为形成机理研究 | 第44-58页 |
| 5.1 案例描述 | 第44-47页 |
| 5.2 案例分析——家族企业创始人的传承行为形成机理分析 | 第47-55页 |
| 5.2.1 外部培养行为形成机理分析 | 第47-49页 |
| 5.2.2 言传身教行为形成机理分析 | 第49-52页 |
| 5.2.3 逐渐隐退行为形成机理分析 | 第52-55页 |
| 5.3 本章小结 | 第55-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 不足与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |