| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 论基础概述 | 第9-13页 |
| 1.3.1 概念界定 | 第9-10页 |
| 1.3.2 论概述 | 第10-11页 |
| 1.3.3 国内外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 研究思路与技术路线 | 第14-16页 |
| 2 东北建设发展有限公司外部环境分析 | 第16-28页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第16-21页 |
| 2.1.1 政治法律环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第17-20页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第20-21页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第21页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第21-26页 |
| 2.2.1 行业发展现状分析 | 第22-24页 |
| 2.2.2 行业内竞争对手分析 | 第24-26页 |
| 2.3 机遇与威胁分析 | 第26-28页 |
| 2.3.1 机遇分析 | 第26页 |
| 2.3.2 威胁分析 | 第26-28页 |
| 3 东北建设发展有限公司内部环境分析 | 第28-45页 |
| 3.1 公司概况 | 第28-33页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第28-29页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第29-30页 |
| 3.1.3 工程业绩 | 第30-33页 |
| 3.2 资源分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 人力资源分析 | 第33-35页 |
| 3.2.2 技术资源分析 | 第35-37页 |
| 3.2.3 市场资源分析 | 第37页 |
| 3.3 能力分析 | 第37-43页 |
| 3.3.1 盈利能力分析 | 第37-38页 |
| 3.3.2 偿债能力分析 | 第38-39页 |
| 3.3.3 运营能力分析 | 第39-42页 |
| 3.3.4 成长能力分析 | 第42-43页 |
| 3.4 优势与劣势分析 | 第43-45页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第43页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第43-45页 |
| 4 东北建设发展有限公司发展战略的构建 | 第45-51页 |
| 4.1 公司发展战略的SWOT分析 | 第45-46页 |
| 4.2 公司发展战略定位与选择 | 第46-48页 |
| 4.2.1 发展战略目标定位 | 第46-47页 |
| 4.2.2 发展战略方案选择 | 第47-48页 |
| 4.3 公司发展战略的具体策略 | 第48-51页 |
| 4.3.1 积极建立战略联盟 | 第48页 |
| 4.3.2 建立健全公司管控体系 | 第48-49页 |
| 4.3.3 提高公司人力资源配置效率 | 第49页 |
| 4.3.4 引入PPP项目融资模式,提升公司资本运营能力 | 第49页 |
| 4.3.5 树立服务东北经济发展的公司品牌 | 第49-50页 |
| 4.3.6 加大建筑施工技术的研发力度 | 第50-51页 |
| 5 东北建设发展有限公司发展战略的实施保障 | 第51-54页 |
| 5.1 加强企业文化建设 | 第51页 |
| 5.2 构建信息化管理平台 | 第51页 |
| 5.3. 加强公司成本控制 | 第51-52页 |
| 5.4 完善公司规章制度 | 第52页 |
| 5.5 发展战略实施的经济效果预测 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |