| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的、意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外相关理论及文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 辅导学校及差异化竞争战略理论概述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内外关于辅导学校竞争战略管理相关方面研究的文献综述 | 第10-12页 |
| 1.4 主要内容、研究方法及路线 | 第12-13页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.3 研究路线 | 第12-13页 |
| 1.5 论文可能的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 虹桥学校内部环境分析 | 第14-20页 |
| 2.1 学校简介 | 第14-17页 |
| 2.1.1 现状简介 | 第14页 |
| 2.1.2 发展历程 | 第14-15页 |
| 2.1.3 组织结构、企业文化及发展理念 | 第15-17页 |
| 2.2 学校资源 | 第17-18页 |
| 2.2.1 教学设施 | 第17页 |
| 2.2.2 师资力量 | 第17-18页 |
| 2.3 经营状况 | 第18-20页 |
| 2.3.1 经营项目 | 第18页 |
| 2.3.2 服务市场 | 第18-20页 |
| 第三章 虹桥学校外部环境分析 | 第20-27页 |
| 3.1 课外辅导行业发展现状、趋势及市场 | 第20-22页 |
| 3.1.1 课外辅导行业发展现状和趋势 | 第20-21页 |
| 3.1.2 课外辅导行业市场分析 | 第21-22页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第22-23页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第23-27页 |
| 第四章 虹桥学校竞争战略选择 | 第27-31页 |
| 4.1 虹桥学校SWOT分析 | 第27-29页 |
| 4.1.1 虹桥学校优势、劣势、机会、威胁 | 第27-29页 |
| 4.1.2 SWOT矩阵分析 | 第29页 |
| 4.2 差异化竞争战略的选择 | 第29-31页 |
| 第五章 虹桥学校差异化竞争战略实施和保障 | 第31-45页 |
| 5.1 虹桥学校差异化竞争战略实施 | 第31-40页 |
| 5.1.1 产品差异化竞争战略实施 | 第31-33页 |
| 5.1.2 平台差异化竞争战略实施 | 第33-34页 |
| 5.1.3 营销差异化竞争战略实施 | 第34-36页 |
| 5.1.4 服务差异化竞争战略实施 | 第36-39页 |
| 5.1.5 品牌差异化竞争战略实施 | 第39-40页 |
| 5.2 保障措施 | 第40-43页 |
| 5.2.1 人力资源保障措施 | 第40-41页 |
| 5.2.2 资金保障措施 | 第41-42页 |
| 5.2.3 技术和设备保障措施 | 第42页 |
| 5.2.4 核心竞争力的培育 | 第42-43页 |
| 5.3 风险防范措施 | 第43-45页 |
| 5.3.1 教师流失风险防范措施 | 第43-44页 |
| 5.3.2 学生流失风险防范措施 | 第44页 |
| 5.3.3 法律风险防范措施 | 第44-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |