| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 缩略语对照表 | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 研究内容与框架 | 第19-21页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.5.2 研究框架 | 第20-21页 |
| 第二章 相关的基本理论 | 第21-29页 |
| 2.1 绩效 | 第21-22页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第21-22页 |
| 2.1.2 绩效的性质 | 第22页 |
| 2.2 绩效管理 | 第22-23页 |
| 2.2.1 绩效管理的定义 | 第22页 |
| 2.2.2 绩效管理的作用和目的 | 第22-23页 |
| 2.3 绩效考核 | 第23-27页 |
| 2.3.1 绩效考核的定义 | 第23页 |
| 2.3.2 绩效考核与绩效管理的关系 | 第23-24页 |
| 2.3.3 绩效考核的方法和技术 | 第24-27页 |
| 2.4 专业技术人员的界定及工作特征分析 | 第27-29页 |
| 2.4.1 专业技术人员的界定 | 第27页 |
| 2.4.2 专业技术人员工作特征分析 | 第27-29页 |
| 第三章 CAS研究所专业技术人员绩效考核现状分析 | 第29-35页 |
| 3.1 CAS研究所概况 | 第29页 |
| 3.2 CAS研究所的战略与组织结构 | 第29-30页 |
| 3.3 CAS研究所专业技术人员绩效考核体系现状 | 第30-32页 |
| 3.4 CAS研究所绩效考核体系存在的问题及原因分析 | 第32-33页 |
| 3.5 解决途径 | 第33-35页 |
| 第四章 CAS研究所专业技术人员绩效考核体系设计 | 第35-53页 |
| 4.1 设计思路 | 第35页 |
| 4.2 设计原则 | 第35-36页 |
| 4.3 CAS研究所专业技术人员绩效考核体系综合模型 | 第36-37页 |
| 4.4 CAS研究所专业技术人员的关键绩效指标体系设计 | 第37-53页 |
| 4.4.1 依托工具IBSC | 第37-38页 |
| 4.4.2 CAS研究所使命和愿景 | 第38-39页 |
| 4.4.3 CAS研究所总体战略地图 | 第39-42页 |
| 4.4.4 专业技术人员绩效指标设计 | 第42-53页 |
| 第五章 绩效考核体系实施的保障措施 | 第53-57页 |
| 5.1 考核过程管理设计 | 第53-54页 |
| 5.2 关键绩效指标设计的支持系统 | 第54-57页 |
| 5.2.1 绩效考核组织机构设置 | 第54-55页 |
| 5.2.2 绩效考核培训 | 第55页 |
| 5.2.3 绩效管理相关制度建设 | 第55-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57页 |
| 6.2 本文的局限性和研究展望 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 作者简介 | 第65-66页 |
