| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第11-12页 |
| 1.4 论文的贡献 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第13-20页 |
| 2.1 薪酬及薪酬管理概述兙 | 第13-17页 |
| 2.1.1 薪酬的界定及其形式 | 第13-14页 |
| 2.1.2 薪酬体系及其类型 | 第14-16页 |
| 2.1.3 薪酬管理的定义 | 第16页 |
| 2.1.4 薪酬管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.2 薪点工资制 | 第17-18页 |
| 2.2.1 薪点工资制的概念及内涵 | 第17页 |
| 2.2.2 薪点工资制的特点 | 第17-18页 |
| 2.2.3 薪点工资制的执行要点 | 第18页 |
| 2.3 薪点工资制国内外研究现状 | 第18-20页 |
| 2.3.1 国外研究情况 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国内研究情况 | 第19-20页 |
| 第三章 ZT集团DS公司现行薪酬制度分析 | 第20-31页 |
| 3.1 公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 基本情况介绍 | 第20页 |
| 3.1.2 人力资源现状 | 第20-22页 |
| 3.2 公司现行薪酬制度结构 | 第22-24页 |
| 3.2.1 领导班子成员的工资分配 | 第22-23页 |
| 3.2.2 其他管理和服务人员的工资分配 | 第23-24页 |
| 3.3 公司薪酬体系问卷调查 | 第24-26页 |
| 3.3.1 问卷调查概况 | 第24-25页 |
| 3.3.2 员工薪酬满意度的情况分析 | 第25-26页 |
| 3.4 ZT集团DS公司薪酬制度存在问题与原因分析 | 第26-31页 |
| 3.4.1 ZT集团DS公司薪酬制度存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.4.2 ZT集团DS公司薪酬制度产生问题的原因 分析 | 第28-31页 |
| 第四章 ZT集团DS公司薪点工资制设计 | 第31-42页 |
| 4.1 薪点工资制设计目标与总体原则 | 第31-32页 |
| 4.1.1 设计的目标 | 第31页 |
| 4.1.2 设计的原则 | 第31-32页 |
| 4.2 薪点工资制设计 | 第32-39页 |
| 4.2.1 薪点工资的构成 | 第32-33页 |
| 4.2.2 薪点值和薪点标准的设计 | 第33-35页 |
| 4.2.3 基本薪点工资的内容设计 | 第35-37页 |
| 4.2.4 动态绩效工资的内容设计 | 第37-39页 |
| 4.2.5 辅助薪点工资的内容设计 | 第39页 |
| 4.3 项目绩效考核与岗位薪点联动机制 | 第39-40页 |
| 4.4 薪点工资制的附加事项设计 | 第40-42页 |
| 第五章 ZT集团DS公司薪点工资制的实施保障 | 第42-46页 |
| 5.1 组织保障 | 第42-44页 |
| 5.1.1 企业高层的参与和支持 | 第42-43页 |
| 5.1.2 部门试点、逐步实施 | 第43页 |
| 5.1.3 增设薪酬反馈部门 | 第43-44页 |
| 5.2 制度保障 | 第44页 |
| 5.2.1 完善薪酬管理制度 | 第44页 |
| 5.2.2 完善绩效考核制度 | 第44页 |
| 5.3 监督保障 | 第44-46页 |
| 5.3.1 人事监督保障 | 第44-45页 |
| 5.3.2 财务监督保障 | 第45页 |
| 5.3.3 审计监督保障 | 第45-46页 |
| 第六章 结论和进一步研究的问题 | 第46-47页 |
| 6.1 结论 | 第46页 |
| 6.2 进一步研究的问题 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |