| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-19页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第19-21页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第21-23页 |
| 第2章 星际通公司的概况及供应商管理现状分析 | 第23-30页 |
| 2.1 星际通公司的概况 | 第23-24页 |
| 2.2 星际通公司供应商管理现状 | 第24-28页 |
| 2.2.1 星际通公司供应商评估体系及评分标准现状 | 第24-27页 |
| 2.2.2 星际通公司供应商选择流程现状 | 第27-28页 |
| 2.3 星际通公司供应商评估存在的问题及原因分析 | 第28-30页 |
| 第3章 基于FAHP模型的供应商评估体系的优化 | 第30-42页 |
| 3.1 模糊层次分析法的适用性 | 第30-31页 |
| 3.2 运用模糊层次分析法选择供应商 | 第31-34页 |
| 3.2.1 模糊层次分析法的实施步骤 | 第31-32页 |
| 3.2.2 供应商评估指标的无纲量化 | 第32-34页 |
| 3.3 星际通公司供应商评估指标体系 | 第34-42页 |
| 3.3.1 供应商评估指标体系构建的目标及原则 | 第34-35页 |
| 3.3.2 供应商评估指标体系构建的依据 | 第35页 |
| 3.3.3 星际通公司供应商评估体系的构建 | 第35-36页 |
| 3.3.4 星际通公司供应商评估指标体系的量化 | 第36-42页 |
| 第4章 星际通公司供应商评估体系改进方案的实施和保障措施 | 第42-54页 |
| 4.1 星际通公司供应商评估的实施 | 第42-48页 |
| 4.1.1 星际通公司供应商选择指标权重的确立 | 第42-45页 |
| 4.1.2 星际通公司供应商评估指标的无量纲处理 | 第45-46页 |
| 4.1.3 星际通公司供应商的选择改进方案 | 第46-48页 |
| 4.2 星际通公司供应商评估体系改进方案实施保障 | 第48-54页 |
| 4.2.1 建立有效的供应商战略合作伙伴关系 | 第48-49页 |
| 4.2.2 与供应商合作开发新产品的策略 | 第49-50页 |
| 4.2.3 实施供应商管理库存策略 | 第50-52页 |
| 4.2.4 建立有效的供应商激励机制 | 第52-54页 |
| 第5章 结论 | 第54-57页 |
| 5.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A 星际通公司供应商评估指标征求调查问卷 | 第61页 |