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南宁市青少年社会工作项目过程管理研究--以良庆区青少年禁毒项目为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-13页
        1.3.1 国外研究现状第12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究的方法第13-14页
第二章 理论基础第14-18页
    2.1 项目管理理论概述第14-16页
        2.1.1 项目管理的涵义第14-15页
        2.1.2 项目生命周期理论第15页
        2.1.3 项目管理的过程第15-16页
    2.2 青少年社会工作的涵义第16-17页
        2.2.1 青少年社会工作的定义第16页
        2.2.2 青少年社会工作领域第16-17页
    2.3 青少年社会工作项目化管理的要求第17-18页
第三章 南宁市良庆区青少年禁毒项目过程管理概况第18-30页
    3.1 南宁市良庆区青少年禁毒项目基本情况第18页
    3.2 南宁市良庆区青少年禁毒项目的过程管理分析第18-30页
        3.2.1 良庆区青少年禁毒项目的启动阶段第19-21页
        3.2.2 良庆区青少年禁毒项目的策划阶段第21-23页
        3.2.3 良庆区青少年禁毒项目的实施阶段第23-24页
        3.2.4 良庆区青少年禁毒项目的监控阶段第24-27页
        3.2.5 良庆区青少年禁毒项目的收尾阶段第27-30页
第四章 南宁市青少年社会工作项目过程管理存在的问题分析第30-39页
    4.1 项目启动阶段存在的问题第30-31页
        4.1.1 “自上而下”的方式忽略服务对象需求第30-31页
        4.1.2 “自下而上”的方式忽略采购方需求第31页
    4.2 项目策划阶段存在的问题第31-34页
        4.2.1 人力资源不足第31-32页
        4.2.2 场地有限,多项目共用第32-33页
        4.2.3 财务管理与分配有难度第33页
        4.2.4 风险预估不足第33-34页
    4.3 项目实施阶段存在的问题第34-36页
        4.3.1 缺乏有效的人力资源管理第34-35页
        4.3.2 缺乏对社区资源的有效管理第35-36页
    4.4 项目监控阶段存在的问题第36-37页
        4.4.1 缺乏标准化管理制度第36页
        4.4.2 监控方人力不足第36-37页
    4.5 项目收尾阶段存在的问题第37-39页
        4.5.1 项目持续性不足第37页
        4.5.2 推广力度不够第37页
        4.5.3 专业评估机构缺乏第37-39页
第五章 南宁市青少年社会工作项目过程管理改进策略第39-47页
    5.1 项目启动阶段的改进策略第39-40页
        5.1.1 “自上而下”和“自下而上”相结合第39-40页
    5.2 项目策划阶段的改进策略第40-41页
        5.2.1 机构人力资源的培养第40页
        5.2.2 多方链接资源第40页
        5.2.3 大力发展志愿者队伍第40-41页
        5.2.4 提升风险预估能力第41页
    5.3 项目实施阶段的改进策略第41-44页
        5.3.1 优化人力资源管理第41-42页
        5.3.2 优化社区资源管理第42页
        5.3.3 规范志愿者管理第42-43页
        5.3.4 完善激励制度第43-44页
    5.4 项目监控阶段的改进策略第44页
        5.4.1 建立统一标准化第44页
        5.4.2 聘请专业项目管理人员第44页
    5.5 项目收尾阶段的改进策略第44-47页
        5.5.1 政府加大投入,增强项目持续性第44-45页
        5.5.2 扩大宣传覆盖面第45页
        5.5.3 培育专业化评估机构第45页
        5.5.4 建立专家库第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间发表学术论文情况第50页

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