| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13页 |
| 1.4 创新与不足 | 第13-15页 |
| 1.4.1 创新 | 第13-14页 |
| 1.4.2 不足 | 第14-15页 |
| 2 相关概念及理论依据 | 第15-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 社会工作 | 第15页 |
| 2.1.2 军队社会工作 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 生态系统理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 社会支持理论 | 第17-18页 |
| 2.3 新时期开展军队社会工作的重要性和必要性 | 第18-21页 |
| 2.3.1 开展军队社会工作是社会转型和社会发展的需要 | 第18页 |
| 2.3.2 开展军队社会工作是新时期建设和谐军营的需要 | 第18-19页 |
| 2.3.3 开展军队社会工作是官兵个体及共性需要 | 第19-21页 |
| 3 军队社会工作现状分析——以S机构为例 | 第21-35页 |
| 3.1 S机构军队社会工作项目背景 | 第22-24页 |
| 3.1.1 S机构简介 | 第22页 |
| 3.1.2 军队社会工作项目研究对象 | 第22页 |
| 3.1.3 军队社会工作项目来源 | 第22-24页 |
| 3.2 S机构军队社会工作项目运作过程 | 第24-32页 |
| 3.2.1 军队社会工作项目目标 | 第24-25页 |
| 3.2.2 军队社会工作项目具体工作安排 | 第25-26页 |
| 3.2.3 军队社会工作项目实施情况 | 第26-32页 |
| 3.3 S机构军队社会工作项目成效分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 满意度调查 | 第32-33页 |
| 3.3.2 思考总结 | 第33-35页 |
| 4 军队社会工作中存在的问题及成因分析——以S机构案列分析为例 | 第35-43页 |
| 4.1 军队社会工作开展中的问题与瓶颈 | 第35-38页 |
| 4.1.1 军队社会工作定位不明确 | 第35页 |
| 4.1.2 社会大众对军队社会工作了解少,社工被接受进程慢 | 第35-36页 |
| 4.1.3 理论知识缺乏借鉴,实务开展经验不足 | 第36-37页 |
| 4.1.4 军营突发状况多,活动开展变数大 | 第37页 |
| 4.1.5 军队社会工作的介入程度不深,针对性不强 | 第37页 |
| 4.1.6 专业军队社会工作者匮乏,人才需求明显 | 第37-38页 |
| 4.2 军队社会工作困境的成因分析 | 第38-43页 |
| 4.2.1 军队社会工作与军队政治工作的界限不明 | 第38-39页 |
| 4.2.2 军队社会工作缺乏认可度 | 第39-40页 |
| 4.2.3 军队社会工作属于新兴发展学科,少有经验参考 | 第40页 |
| 4.2.4 军队随时承担突发事件处置 | 第40-41页 |
| 4.2.5 军队的特殊性增加了社会工作介入的难度 | 第41页 |
| 4.2.6 社会工作人才支持体系不足 | 第41-43页 |
| 5 促进军队社会工作建设的对策研究 | 第43-53页 |
| 5.1 明确军队社会工作定位 | 第43-44页 |
| 5.1.1 明晰军队社会工作职能 | 第43页 |
| 5.1.2 军队社会工作与军队政治工作有结合的空间 | 第43-44页 |
| 5.2 提升军队社会工作认可度 | 第44页 |
| 5.3 创新军队社会工作服务方式,增强军队社会工作开展力度 | 第44-46页 |
| 5.3.1 加强政府购买支持,扩大军队社会工作宣传影响力度 | 第44-45页 |
| 5.3.2 军地合力,推动双拥工作良好发展 | 第45-46页 |
| 5.4 提升社会工作者对军营突发事件的处理能力 | 第46页 |
| 5.5 增强军队社会工作开展的有效性 | 第46-51页 |
| 5.5.1 精准细化服务对象需求,加强军队社会工作开展的针对性 | 第46-50页 |
| 5.5.2 军队社会工作的开展要因地制宜,注重理论联系实际 | 第50-51页 |
| 5.6 提高军队社会工作者的专业化水平 | 第51-53页 |
| 5.6.1 加强军队社会工作专业人才的培养与选拔 | 第51页 |
| 5.6.2 社工机构和个人要致力于通过专业能力获得认可 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
