| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4 论文结构 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论与综述 | 第14-24页 |
| 2.1 流程改进概念与理论方法 | 第14-15页 |
| 2.2 一般汽车企业的开发质量管理 | 第15-18页 |
| 2.2.1 质量相关基本概念 | 第15-17页 |
| 2.2.2 汽车行业质量管理发展 | 第17-18页 |
| 2.2.3 汽车研发质量管理 | 第18页 |
| 2.3 丰田产品开发质量管理流程 | 第18-21页 |
| 2.4 泛亚产品开发“内建质量”流程 | 第21-22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-24页 |
| 第3章 C300 研发车型项目质量管理现状及流程诊断 | 第24-38页 |
| 3.1 BC公司及C300背景介绍 | 第24-27页 |
| 3.1.1 BC公司研发质量管理现状 | 第24-25页 |
| 3.1.2 BC公司研发项目组织架构 | 第25-26页 |
| 3.1.3 C300 质量管理流程改进工作来源与计划 | 第26-27页 |
| 3.2 BC公司研发流程问题初步诊断 | 第27-30页 |
| 3.3 C300整车产品开发一级流程现状及具体诊断 | 第30-33页 |
| 3.4 C300质量门检验二级流程现状及具体诊断 | 第33-34页 |
| 3.5 零部件开发质量管理主要流程的诊断 | 第34-36页 |
| 3.6 诊断问题综述 | 第36页 |
| 3.7 本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 C300开发质量管理流程改进方案的设计与实施 | 第38-50页 |
| 4.1 C300开发质量流程改进工作的管理 | 第38-39页 |
| 4.1.1 流程改进的目标与原则 | 第38页 |
| 4.1.2 流程改进方案与实施概述 | 第38-39页 |
| 4.2 C300整车产品开发一级流程的改进方案制定与实施 | 第39-42页 |
| 4.2.1 优化方案描述 | 第39-41页 |
| 4.2.2 方案实施过程描述 | 第41-42页 |
| 4.3 C300 质量门二级流程的改进方案制定与实施 | 第42-45页 |
| 4.4 C300 零部件开发三级流程改进方案的制定与实施 | 第45-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-50页 |
| 第5章 C300开发质量管理流程改进的资源保障及效果评价 | 第50-54页 |
| 5.1 C300 流程改进保障 | 第50-52页 |
| 5.2 C300 项目效果评价 | 第52-53页 |
| 5.3 C300 项目持续改进 | 第53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 总结 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
