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互联网+背景下中职教师校本培训问题及对策研究--以G省某中职学校为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1.绪论第10-23页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 相关概念界定第12-14页
        1.2.1 中职教师第12页
        1.2.2 校本培训第12-13页
        1.2.3 互联网+第13-14页
    1.3 国内外研究综述第14-20页
        1.3.1 国外研究综述第14-15页
        1.3.2 国内研究综述第15-20页
    1.4 研究目标与内容第20-21页
        1.4.1 研究目标第20页
        1.4.2 研究内容第20-21页
    1.5 研究方法第21-22页
        1.5.1 文献研究法第21页
        1.5.2 问卷调查法第21页
        1.5.3 访谈法第21-22页
    1.6 研究的技术路线第22页
    本章小结第22-23页
2.互联网+背景下中职教师校本培训的理论研究第23-30页
    2.1 互联网+背景下中职教师校本培训的基础理论第23-24页
        2.1.1 终身学习理论第23页
        2.1.2 建构主义理论第23-24页
        2.1.3 混合学习理论第24页
    2.2 互联网+背景下校本培训的理论研究第24-29页
        2.2.1 互联网+对校本培训带来的改变第24-25页
        2.2.2 互联网+校本培训的构成要素第25-27页
        2.2.3 互联网+校本培训的特点第27页
        2.2.4 互联网+背景下中职教师校本培训的模式第27-29页
        2.2.5 互联网+背景下中职教师校本培训的任务第29页
    本章小结第29-30页
3.互联网+背景下中职教师校本培训现状及问题分析第30-57页
    3.1 问卷设计与实施第30-31页
        3.1.1 调查目的第30页
        3.1.2 问卷设计说明第30页
        3.1.3 调查对象第30页
        3.1.4 调查实施第30-31页
    3.2 问卷调查结果分析第31-49页
        3.2.1 被调查教师的基本情况分析第31-35页
        3.2.2 互联网+背景下中职教师校本培训实施现状分析第35-45页
        3.2.3 互联网+背景下中职教师校本培训的需求分析第45-49页
    3.3 互联网+背景下中职教师校本培训存在的问题第49-50页
        3.3.1 教师参加培训的积极性不高第49页
        3.3.2 校本培训管理机构缺失第49页
        3.3.3 校本培训管理制度不健全第49页
        3.3.4 与互联网背景相适应的校本培训资源短缺第49-50页
        3.3.5 校本培训组织管理不合理第50页
        3.3.6 校本培训内容缺乏针对性和与时俱进性第50页
        3.3.7 校本培训形式单一、传统第50页
    3.4 访谈设计与实施第50-51页
        3.4.1 访谈目的第50-51页
        3.4.2 访谈对象第51页
    3.5 互联网+背景下中职教师校本培训存在问题的原因分析第51-56页
        3.5.1 教师参加校本培训积极性不高的主要原因分析第51页
        3.5.2 校本培训没有专门的管理机构,由其他职能部门兼管第51-52页
        3.5.3 校本培训没有完整的、与时俱进的管理制度第52页
        3.5.4 缺乏互联网背景下的优质培训师和适合网络自主学习的优质课程资源第52-54页
        3.5.5 校本培训组织管理缺乏与时俱进性第54-55页
        3.5.6 校本培训内容考虑教师自身发展需要较少第55页
        3.5.7 校本培训未采用移动网络学习等新兴培训形式第55-56页
    本章小结第56-57页
4.互联网+背景下中职教师校本培训对策第57-65页
    4.1 提高教师参加培训的积极性第57-59页
        4.1.1 加强校本培训的宣传,提高教师对校本培训意义及内涵的认识第57页
        4.1.2 增强校本培训内容的针对性和与时俱进性第57-58页
        4.1.3 积极采用移动学习等新兴培训形式第58页
        4.1.4 建立校本培训激励机制第58-59页
    4.2 建立互联网+背景下中职教师校本培训管理机构第59-60页
        4.2.1 设立校本培训专门负责人第59页
        4.2.2 组建专门负责校本培训的互联网化管理机构第59页
        4.2.3 明确现有组织的职责第59-60页
    4.3 建全互联网+背景下中职教师校本培训管理制度第60页
        4.3.1 组织管理制度第60页
        4.3.2 培训效果评价制度第60页
    4.4 加强互联网+背景下中职教师校本培训资源建设第60-62页
        4.4.1 加强网络环境建设第61页
        4.4.2 保障培训时间第61页
        4.4.3 打造专兼结合的信息化校本培训师资队伍第61-62页
        4.4.4 共建共享优质网络资源第62页
    4.5 强化互联网+背景下中职教师校本培训组织管理第62-64页
        4.5.1 做好培训需求调查第62页
        4.5.2 制定校本培训计划并严格实施第62-63页
        4.5.3 制定与培训形式相匹配的校本培训评价方法第63-64页
    本章小结第64-65页
5.结论与展望第65-67页
    5.1 研究总结第65-66页
    5.2 研究不足第66页
    5.3 研究展望第66-67页
参考文献第67-69页
附录第69页
附录一:调查问卷第69-73页
附录二:管理人员访谈提纲第73-74页
附录三:教师访谈提纲第74-75页
致谢第75页

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