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六合区人才资源开发管理问题与对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 研究问题的提出第10-11页
    1.2 选题的意义和价值第11-12页
    1.3 概念的界定第12-15页
        1.3.1 人才资源的概念第12-14页
        1.3.2 人才资源开发管理的概念第14-15页
    1.4 文献综述第15-19页
        1.4.1 国内人才资源开发管理的理论综述第15-16页
        1.4.2 国外人才资源开发管理的理论综述第16-18页
        1.4.3 国内外人才资源开发管理理论研究的启示第18-19页
    1.5 研究框架和研究方法第19-20页
        1.5.1 研究框架第19页
        1.5.2 研究方法第19-20页
    1.6 可能的创新之处与不足第20-21页
第二章 六合区人才资源开发管理现状及基本做法第21-31页
    2.1 六合区现有人才资源概况第21-28页
        2.1.1 人才的年龄构成第21页
        2.1.2 人才的产业分布第21-23页
        2.1.3 人才的学历和职称结构第23-24页
        2.1.4 人才来源分析第24页
        2.1.5 高层次人才分析第24-28页
    2.2 六合区人才资源开发管理基本做法第28-31页
        2.2.1 制定人才开发管理的基本政策第28-29页
        2.2.2 健全人才工作机构平台第29页
        2.2.3 建立各类人才培训机制第29页
        2.2.4 加快人才创新创业载体建设第29-30页
        2.2.5 优化人才服务措施第30-31页
第三章 六合区人才资源开发管理问题分析第31-37页
    3.1 六合区人才资源开发管理存在的问题第31-34页
        3.1.1 人才政策投入不足第31页
        3.1.2 人才使用效率不高第31-32页
        3.1.3 人才培养缺乏前瞻性第32页
        3.1.4 人才引进效益低第32-33页
        3.1.5 人才激励存在障碍第33-34页
        3.1.6 高层次人才紧缺第34页
    3.2 六合区人才资源开发管理存在问题的原因分析第34-37页
        3.2.1 思想观念因素第35页
        3.2.2 历史体制因素第35-36页
        3.2.3 制度建设管理因素第36页
        3.2.4 产业发展因素第36-37页
第四章 国内外人才资源开发管理的经验借鉴第37-45页
    4.1 国内相关做法与经验第37-42页
        4.1.1 苏州工业园区第37-40页
        4.1.2 浙江舟山群岛新区第40-41页
        4.1.3 上海第41页
        4.1.4 大连第41-42页
    4.2 国外相关做法与经验第42-43页
        4.2.1 美国第42-43页
        4.2.2 德国第43页
    4.3 国内外经验对六合区人才资源开发管理的启示第43-45页
第五章 加强六合区人才资源开发管理的对策第45-54页
    5.1 创新人才政策机制第45-46页
        5.1.1 完善内部政策调控第45-46页
        5.1.2 完善外部政策环境第46页
    5.2 创新人才工作理念第46-47页
    5.3 创新人才引进机制第47-50页
        5.3.1 注重增量人才引进第48页
        5.3.2 着力强化高层次人才引进机制第48-50页
    5.4 创新人才培养机制第50-51页
    5.5 创新人才使用机制第51-52页
    5.6 创新人才激励机制第52-54页
        5.6.1 创新利益激励机制第52页
        5.6.2 创新成就激励机制第52-53页
        5.6.3 创新感情激励机制第53-54页
第六章 结语第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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