中海油惠州炼化公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第11页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关理论回顾 | 第12-17页 |
| 1.2.1 企业战略理论概述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内外炼化产业发展战略的相关研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 我国炼化企业发展战略主要理论 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术线路 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究的内容和框架 | 第17页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第18页 |
| 1.4 论文创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 中海油惠州炼化公司内部环境分析 | 第19-30页 |
| 2.1 公司简介 | 第19-23页 |
| 2.1.1 历史沿革 | 第19页 |
| 2.1.2 公司概况 | 第19-20页 |
| 2.1.3 公司现有主要生产能力概况 | 第20-23页 |
| 2.2 公司组织架构 | 第23-24页 |
| 2.3 公司人力资源 | 第24页 |
| 2.4 企业文化 | 第24-25页 |
| 2.5 公司资产状况 | 第25页 |
| 2.6 公司营销能力 | 第25-27页 |
| 2.6.1 销售队伍 | 第25页 |
| 2.6.2 管理体制 | 第25-26页 |
| 2.6.3 销售体系 | 第26页 |
| 2.6.4 营销状况分析 | 第26-27页 |
| 2.7 公司运营管理能力 | 第27-28页 |
| 2.8 公司采办能力 | 第28页 |
| 2.9 公司安全环保能力 | 第28页 |
| 2.10 惠州炼化公司在发展中面临的形势与挑战 | 第28-30页 |
| 第三章 中海油惠州炼化公司外部环境分析 | 第30-46页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST法) | 第30-33页 |
| 3.1.1 政治与法律环境分析 | 第31-32页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第32页 |
| 3.1.3 社会和文化环境分析 | 第32-33页 |
| 3.1.4 技术自然环境分析 | 第33页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第33-41页 |
| 3.2.1 国外炼化行业的发展趋势 | 第33-35页 |
| 3.2.2 世界能源供需形势分析 | 第35页 |
| 3.2.3 国内炼化行业的发展趋势 | 第35-40页 |
| 3.2.4 国内能源供需形势分析 | 第40-41页 |
| 3.3 集团总体战略分析 | 第41-42页 |
| 3.4 外部竞争力分析 | 第42-46页 |
| 3.4.1 提供较多机会的影响因素 | 第43页 |
| 3.4.2 提供较多威胁的影响因素 | 第43页 |
| 3.4.3 竞争基准分析 | 第43-44页 |
| 3.4.4 竞争态势分析 | 第44-46页 |
| 第四章 中海油惠州炼化公司发展战略的选择与制定 | 第46-63页 |
| 4.1 中海油惠州炼化公司SWOT分析 | 第46-48页 |
| 4.1.1 自身优势分析 | 第46-47页 |
| 4.1.2 自身劣势分析 | 第47页 |
| 4.1.3 面临机会分析 | 第47-48页 |
| 4.1.4 潜在威胁分析 | 第48页 |
| 4.2 战略匹配与战略抉择 | 第48-56页 |
| 4.2.1 内外部环境匹配性分析 | 第49-50页 |
| 4.2.2 战略匹配 | 第50-55页 |
| 4.2.3 战略选择 | 第55-56页 |
| 4.3 企业总体战略 | 第56-61页 |
| 4.3.1 总体思想 | 第56-57页 |
| 4.3.2 企业的使命和战略目标 | 第57-58页 |
| 4.3.3 战略规划路径 | 第58-59页 |
| 4.3.4 炼化一体化整体布置 | 第59-61页 |
| 4.4 企业竞争战略 | 第61-63页 |
| 第五章 中海油惠州炼化公司发展战略的实施与控制 | 第63-71页 |
| 5.1 战略实施 | 第63-69页 |
| 5.1.1 积极争取总公司支持 | 第63-64页 |
| 5.1.2 调整优化组织结构 | 第64-65页 |
| 5.1.3 加强人才队伍建设 | 第65页 |
| 5.1.4 优化营销管理模式 | 第65-66页 |
| 5.1.5 持续提升精细化管理 | 第66-68页 |
| 5.1.6 加强企业文化建设 | 第68-69页 |
| 5.2 战略实施的风险控制和防范措施 | 第69页 |
| 5.2.1 组织架构与战略实施不协调 | 第69页 |
| 5.2.2 战略实施与战略制定脱节 | 第69页 |
| 5.3 战略控制 | 第69-71页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第71-74页 |
| 6.1 研究结论 | 第71-72页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
