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人力资源管理政策与关系实践的交互作用对组织绩效影响研究

摘要第5-8页
Abstract第8-10页
第一章 绪论第20-40页
    1.1 选题背景及研究意义第20-26页
        1.1.1 选题背景第20-24页
        1.1.2 研究意义第24-26页
    1.2 相关概念界定第26-34页
        1.2.1 关系与关系实践第26-31页
        1.2.2 人力资源管理实践中的人力资源管理政策与人力资源管理执行第31-33页
        1.2.3 组织绩效第33-34页
    1.3 研究内容和研究方法第34-36页
        1.3.1 研究内容第34-35页
        1.3.2 研究方法第35-36页
    1.4 技术路线和结构安排第36-39页
        1.4.1 技术路线第36-37页
        1.4.2 结构安排第37-39页
    1.5 本章小结第39-40页
第二章 相关文献与理论研究述评第40-69页
    2.1 关系与关系实践相关研究述评第40-50页
        2.1.1 关系与关系实践研究的不同视角第40-43页
        2.1.2 关系的分类第43-44页
        2.1.3 组织内员工关系的研究现状第44-50页
    2.2 组织绩效相关研究述评第50-53页
    2.3 人力资源管理与组织绩效相关研究述评第53-63页
        2.3.1 HRM-OP研究的理论基础第54-56页
        2.3.2 HRM-OP研究的不同视角第56-58页
        2.3.3 国内外HRM-OP实证研究述评第58-63页
    2.4 人力资源管理政策与人力资源管理执行相关研究述评第63-65页
    2.5 现有研究不足及拟探索内容第65-68页
    2.6 本章小结第68-69页
第三章 理论模型构建与假设提出第69-87页
    3.1 理论基础第69-76页
        3.1.1 社会交换理论第69-72页
        3.1.2 领导-成员交换理论第72-73页
        3.1.3 公平理论第73-75页
        3.1.4 理论适用性讨论第75-76页
    3.2 初步理论模型构建第76-78页
    3.3 各研究变量的构成第78-80页
        3.3.1 人力资源管理政策和执行的构成第78-79页
        3.3.2 组织绩效的构成第79-80页
        3.3.3 关系实践的构成第80页
    3.4 控制变量的选择第80页
    3.5 研究假设的提出第80-86页
        3.5.1 人力资源管理政策与执行对组织绩效影响的基本假设第80-82页
        3.5.2 人力资源管理政策对关系实践影响的基本假设第82页
        3.5.3 关系实践对人力资源管理执行影响的基本假设第82-83页
        3.5.4 关系实践对组织绩效影响的基本假设第83-84页
        3.5.5 人力资源管理政策与执行交互作用对组织绩效影响的基本假设第84页
        3.5.6 关系实践与人力资源管理政策交互作用对组织绩效影响的基本假设第84-85页
        3.5.7 关系实践被人力资源管理执行中介的调节作用假设第85-86页
    3.6 本章小结第86-87页
第四章 研究方法与过程第87-123页
    4.1 样本对象选择及数据收集过程第87-88页
    4.2 样本数据的统计性描述第88-91页
        4.2.1 被试者特征的描述性统计第88-89页
        4.2.2 样本企业特征的描述性统计第89-91页
    4.3 测量工具第91-120页
        4.3.1 问卷设计过程第91-92页
        4.3.2 问卷基本结构第92页
        4.3.3 问卷中变量的测量第92-120页
    4.4 数据分析策略第120-122页
    4.5 本章小结第122-123页
第五章 数据分析和假设检验第123-171页
    5.1 正式样本数据变量的描述性统计分析第123-142页
        5.1.1 主变量均值、方差与相关系数的统计第123-125页
        5.1.2 控制变量与主变量的统计分析第125-142页
    5.2 回归分析与假设检验第142-169页
        5.2.1 主变量回归模型比较与假设检验第143-149页
        5.2.2 控制个体水平变量后的回归模型比较与假设检验第149-158页
        5.2.3 进一步控制组织水平变量后的回归模型比较与假设检验第158-169页
    5.3 假设检验结果汇总第169-170页
    5.4 本章小结第170-171页
第六章 对实证结果的分析与讨论第171-178页
    6.1 研究发现与前人观点脉络第171-174页
        6.2.1 人力资源管理实践对组织绩效的影响第171页
        6.2.2 人力资源管理政策与人力资源管理执行的区分第171-172页
        6.2.3 关系实践对组织绩效的影响第172-173页
        6.2.4 关系实践对人力资源管理政策与组织绩效之间关系的调节作用机理第173-174页
    6.2 结果的可信性第174-177页
        6.2.1 理论基础可信第174-175页
        6.2.2 样本可信第175页
        6.2.3 问卷的信效度第175-176页
        6.2.4 回归分析的严格控制第176页
        6.2.5 交互效应的同源调查可信性第176-177页
    6.3 本章小结第177-178页
第七章 结论与展望第178-184页
    7.1 主要结论及启示第178-182页
        7.1.1 主要结论第178-180页
        7.1.2 理论启示第180-181页
        7.1.3 实际启示第181-182页
    7.2 论文的创新点第182页
    7.3 研究不足与展望第182-183页
    7.4 本章小结第183-184页
致谢第184-186页
参考文献第186-198页
附录第198-204页
    附录A 调查问卷第198-203页
    附录B 博士期间发表的主要论文第203-204页
    附录C 博士期间主持和参与的主要科研工作第204页

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