LY（陕西）食品有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与论文框架 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的贡献 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-26页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第13-15页 |
| 2.2 企业竞争战略理论 | 第15-20页 |
| 2.3 战略管理研究过程 | 第20-22页 |
| 2.4 战略管理常用分析工具 | 第22-26页 |
| 第3章 LY公司战略环境分析 | 第26-37页 |
| 3.1 企业宏观环境分析 | 第26-29页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第29-32页 |
| 3.3 LY公司内部环境分析 | 第32-37页 |
| 第4章 LY公司竞争战略选择 | 第37-48页 |
| 4.1 LY公司竞争战略定位 | 第37-40页 |
| 4.2 LY公司竞争战略选择 | 第40-43页 |
| 4.3 LY公司差异化战略的具体形式 | 第43-48页 |
| 第5章 LY公司竞争战略的实施和保障 | 第48-51页 |
| 5.1 塑造企业文化 | 第48页 |
| 5.2 整合组织结构 | 第48-49页 |
| 5.3 加强成本控制 | 第49-50页 |
| 5.4 提升人力资源管理 | 第50-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-53页 |
| 6.1 主要结论 | 第51-52页 |
| 6.2 不足之处 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
