| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题的背景及研究的意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究的目的与内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的框架 | 第11-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-22页 |
| 2.1 基本概念 | 第13-16页 |
| 2.2 产品开发流程管理理论研究 | 第16-19页 |
| 2.3 本文借鉴的产品开发流程相关理论 | 第19-22页 |
| 3 QS公司的概况及军品开发流程管理的现状 | 第22-32页 |
| 3.1 QS公司概况 | 第22-23页 |
| 3.2 QS公司军品开发流程管理的现状 | 第23-32页 |
| 4 军民品开发管理的差异和问题分析 | 第32-37页 |
| 4.1 军品、民品和军工企业 | 第32-33页 |
| 4.2 军民品开发管理的差异分析 | 第33-34页 |
| 4.3 利用军品开发流程管理开发民品存在的问题及原因 | 第34-37页 |
| 5 针对军品开发流程管理在民品开发中的改进设计 | 第37-47页 |
| 5.1 民品开发流程管理改进的目标 | 第37-39页 |
| 5.2 民品开发流程改进的思路及方法步骤 | 第39-41页 |
| 5.3 民品开发流程的改进 | 第41-45页 |
| 5.4 QS公司流程管理的改进 | 第45-47页 |
| 6 民品开发流程管理的实施与保障 | 第47-52页 |
| 6.1 民品开发流程的实施 | 第47-48页 |
| 6.2 实施的保障措施 | 第48-52页 |
| 7 结论及有待进一步研究的问题 | 第52-54页 |
| 7.1 结论 | 第52-53页 |
| 7.2 有待进一步研究的问题 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-66页 |
| 致谢 | 第66页 |