| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 政府职能转变 | 第8页 |
| 1.1.2 力求审计监督实现全覆盖 | 第8页 |
| 1.1.3 政府对质量管理问题的重视与实际购买效果的矛盾 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.4.1 国外研究情况 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国内研究情况 | 第13-14页 |
| 1.4.3 现有研究评述 | 第14-15页 |
| 1.5 研究创新 | 第15-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-18页 |
| 2.1 控制论 | 第16-17页 |
| 2.2 委托责任理论 | 第17-18页 |
| 3 质量控制发展现状及趋势 | 第18-24页 |
| 3.1 政府审计机关购买社会审计服务的现状 | 第18-19页 |
| 3.2 政府审计机关购买社会审计服务的质量控制现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 相关法律法规制定现状 | 第19-20页 |
| 3.2.2 质量控制措施的一般内容 | 第20-21页 |
| 3.2.3 目前存在的审计质量风险 | 第21-22页 |
| 3.3 发展趋势 | 第22-24页 |
| 4 政府审计机关购买社会审计服务的案例分析 | 第24-36页 |
| 4.1 某省供销合作社某主任经济责任审计的案例概况 | 第24-25页 |
| 4.1.1 案例背景 | 第24页 |
| 4.1.2 审计结果 | 第24-25页 |
| 4.2 审计服务购买过程 | 第25-31页 |
| 4.2.1 审计前社会审计服务的确定 | 第25-26页 |
| 4.2.2 对社会审计人员的监督 | 第26-30页 |
| 4.2.3 审后评价 | 第30-31页 |
| 4.3 政府审计机关购买社会审计服务质量控制方面存在的问题 | 第31-33页 |
| 4.3.1 评审过程不严谨 | 第31-32页 |
| 4.3.2 政府审计与社会审计结果不一致 | 第32页 |
| 4.3.3 社会审计人员绩效评估依据缺乏 | 第32-33页 |
| 4.4 成因分析 | 第33-36页 |
| 4.4.1 缺乏有效监督 | 第33页 |
| 4.4.2 政府与社会审计目标偏离 | 第33-34页 |
| 4.4.3 缺乏相关研究及法律制度指导 | 第34-36页 |
| 5 政府审计机关购买社会审计服务的完善措施 | 第36-41页 |
| 5.1 政府审计机关角度 | 第36-38页 |
| 5.1.1 完善审核流程 | 第36-37页 |
| 5.1.2 加强事中跟踪监督和沟通 | 第37页 |
| 5.1.3 建立统一绩效评价指标体系 | 第37-38页 |
| 5.1.4 建立备选库与黑名单 | 第38页 |
| 5.2 社会审计组织角度 | 第38-39页 |
| 5.2.1 规范并细化合同内容 | 第38-39页 |
| 5.2.2 加大奖励力度 | 第39页 |
| 5.3 社会公众角度 | 第39-41页 |
| 6 结论与展望 | 第41-43页 |
| 6.1 研究结论 | 第41页 |
| 6.2 研究展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 后记 | 第46页 |
