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基于五型的神宁煤制油化工甲醇分公司绩效考评体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-13页
    第一节 论文写作背景、目的及意义第8-9页
    第二节 国内外绩效考评研究现状第9-10页
    第三节 研究思路及研究方法第10-11页
    第四节 论文的主要内容及框架结构第11页
    第五节 论文的创新之处第11-13页
第二章 论文研究所涉及的相关理论概述第13-19页
    第一节 绩效与绩效考评第13-14页
    第二节 绩效考评体系的内容第14-15页
    第三节 绩效考评的相关理论及方法第15-17页
    第四节 五型企业介绍第17-19页
第三章 神宁甲醇分公司基于五型的绩效考评体系现状及问题分析第19-41页
    第一节 神宁甲醇分公司概况介绍第19-23页
    第二节 神宁甲醇分公司基于五型的绩效考评体系现状及调查分析第23-33页
    第三节 神宁甲醇分公司基于五型的绩效考评体系问题分析第33-39页
    第四节 神宁甲醇分公司基于五型的绩效考评体系问题的成因分析第39-41页
第四章 神宁甲醇分公司基于五型的绩效考评体系对策研究第41-59页
    第一节 设置科学合理的绩效考评指标第41-48页
    第二节 科学设置考评标准及权重第48-50页
    第三节 规范绩效考评的数据来源第50-52页
    第四节 优化绩效考评过程管控第52-54页
    第五节 扩大绩效考评结果的应用第54-57页
    第六节 绩效考评体系实施的保障措施第57-59页
第五章 结论和展望第59-60页
    第一节 论文的结论与不足第59页
    第二节 未来研究的展望第59-60页
参考文献第60-61页
附录第61-63页
致谢第63-64页
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况第64页

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