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沈阳杰丰伟业销售人员绩效考核指标体系设计

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-19页
    1.1 问题提出及研究意义第9页
    1.2 国外内研究现状综述第9-17页
        1.2.1 销售人员绩效考核的基本理论第9-11页
        1.2.2 国外销售人员绩效考核指标设计方法与流程第11-14页
        1.2.3 国内销售人员绩效考核指标设计方法与流程第14-16页
        1.2.4 文献述评第16-17页
    1.3 研究方法、主要研究内容及技术路线第17-19页
        1.3.1 研究方法第17页
        1.3.2 主要研究内容第17页
        1.3.3 研究技术路线第17-19页
2 沈阳杰丰伟业现行绩效考核问题分析第19-29页
    2.1 沈阳杰丰伟业概况第19-20页
        2.1.1 公司基本情况介绍第19页
        2.1.2 公司的组织结构第19-20页
    2.2 公司销售岗位人员的基本情况第20-21页
    2.3 公司现行绩效管理系统第21-25页
        2.3.1 考核内容第21-23页
        2.3.2 绩效考核办法第23-24页
        2.3.3 绩效考核具体要求第24页
        2.3.4 现有考核工具与实施第24-25页
    2.4 公司销售岗位人员绩效考核存在的问题分析第25-29页
        2.4.1 绩效考核存在的主要问题第25-27页
        2.4.2 问题负面效应分析第27页
        2.4.3 问题原因分析第27-28页
        2.4.4 沈阳杰丰伟业销售岗位人员绩效体系再设计必要性分析第28-29页
3 沈阳杰丰伟业公司销售岗位绩效分析第29-40页
    3.1 公司销售岗位人员及其工作分析第29-35页
        3.1.1 销售岗位员工的界定和分类第29页
        3.1.2 销售岗位人员岗位职责分析第29-30页
        3.1.3 销售岗工作量分析第30-31页
        3.1.4 销售员的岗位说明书第31-33页
        3.1.5 销售岗位人员的工作特征分析第33-34页
        3.1.6 销售岗位人员的团队特征分析第34-35页
    3.2 销售岗位人员绩效特征分析第35-38页
        3.2.1 销售岗位人员绩效内涵第35页
        3.2.2 销售岗位人员绩效构成分析第35-36页
        3.2.3 销售岗位人员绩效特征分析第36-37页
        3.2.4 销售岗位人员绩效影响因素第37-38页
    3.3 基于平衡计分卡的销售岗位员工绩效驱动关系第38-40页
4 沈阳杰丰伟业岗位人员绩效考核指标体系设计第40-51页
    4.1 明确企业战略目标第40页
    4.2 建立公司层面关键绩效指标(KPI)第40-41页
        4.2.1 KPI确定方法第40页
        4.2.2 公司级KPI的确定第40-41页
    4.3 分解形成部门关键绩效指标第41-43页
        4.3.1 部门KPI的关键驱动因素第41-42页
        4.3.2 形成部门关键绩效指标第42-43页
    4.4 销售人员业绩考核指标体系设计第43-45页
        4.4.1 建立区域总监关键业绩指标第43-44页
        4.4.2 建立客户经理关键业绩指标第44页
        4.4.3 建立销售员关键业绩指标第44-45页
    4.5 销售人员态度指标设计第45-46页
    4.6 销售人员能力指标设计第46-47页
    4.7 销售人员绩效考核方式及考核标准第47-51页
        4.7.1 销售人员绩效考核方式第47-48页
        4.7.2 销售人员业绩指标考核标准第48-51页
5 绩效考核体系的实施与保障第51-55页
    5.1 绩效考核体系的实施第51-52页
        5.1.1 绩效考核实施步骤第51页
        5.1.2 实施过程中环节把控第51-52页
    5.2 绩效考核实施保障措施第52-53页
        5.2.1 公司管理层积极支持第52页
        5.2.2 提高绩效考核人员素质第52-53页
        5.2.3 塑造有利于绩效考核开展的企业文化第53页
        5.2.4 为绩效考核提供人、财、物力支持第53页
    5.3 完善绩效考核结果的应用机制第53-55页
6 结论及展望第55-57页
    6.1 结论第55-56页
    6.2 展望第56-57页
参考文献第57-59页
作者简历第59-61页
学位论文数据集第61页

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