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青州卷烟厂人力资源管理机制重构研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状及评述第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 国内外研究评述第13页
    1.4 研究内容与方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14页
        1.4.3 技术路线第14-15页
第2章 青州卷烟厂人力资源管理机制现状第15-20页
    2.1 青州卷烟厂概况第15-17页
        2.1.1 发展历史简介第15页
        2.1.2 人力资源结构概况第15-17页
    2.2 青州卷烟厂现行人力资源管理机制概况第17-18页
        2.2.1 薪酬体系第17页
        2.2.2 招聘流程第17-18页
        2.2.3 员工考核与晋升管理第18页
    2.3 青州卷烟厂现行人力资源管理机制存在的问题第18-19页
        2.3.1 薪酬管理体系设计不合理第18-19页
        2.3.2 招聘流程设计不规范第19页
        2.3.3 员工考核与晋升公平性保障不足第19页
    2.4 本章小结第19-20页
第3章 青州卷烟厂人力资源管理机制的影响因素分析第20-41页
    3.1 影响因素的PEST分析第20-21页
        3.1.1 政治环境影响人力资源管理机制落实第20页
        3.1.2 经济环境影响人力资源管理机制创新第20-21页
        3.1.3 社会环境提供人力资源管理机制重构机遇第21页
        3.1.4 技术环境减少人力资源管理机制重构成本第21页
    3.2 影响因素的理论模型和研究假设第21-25页
        3.2.1 理论模型的构建第21-24页
        3.2.2 研究假设第24-25页
    3.3 数据收集第25-26页
        3.3.1 数据收集过程第25-26页
        3.3.2 数据收集的基本情况第26页
    3.4 数据分析方法第26-36页
        3.4.1 描述性统计分析第26-27页
        3.4.2 信度分析与效度分析第27-29页
        3.4.3 独立样本T检验第29页
        3.4.4 方差分析第29-30页
        3.4.5 回归分析第30-36页
    3.5 青州卷烟厂人力资源管理机制重构水平的主成分分析第36-40页
        3.5.1 主成分分析结果描述第36-39页
        3.5.2 因子载荷解释第39-40页
    3.6 本章小结第40-41页
第4章 青州卷烟厂人力资源管理机制设计第41-45页
    4.1 提升卷烟厂自身的人力资源管理水平第41-43页
        4.1.1 确定合理的薪酬管理体系第41页
        4.1.2 规范员工招聘流程第41-42页
        4.1.3 加大人员考核与晋升的公平性第42-43页
    4.2 加大政府扶持力度第43-44页
        4.2.1 举办人力资源管理公益讲座或培训第43页
        4.2.2 组织跨地区卷烟厂人力资源管理竞赛第43页
        4.2.3 允许税前列支人力资源培训费用第43-44页
    4.3 加强社会监督第44页
    4.4 本章小结第44-45页
第5章 青州卷烟厂人力资源管理机制保障措施第45-51页
    5.1 薪酬管理机制保障措施第45-48页
        5.1.1 薪酬计算标准合理化第45-48页
        5.1.2 薪酬统计发放精准化第48页
    5.2 招聘考核晋升机制保障措施第48-50页
        5.2.1 招聘流程规范化第48-49页
        5.2.2 考核标准公开化第49页
        5.2.3 晋升渠道透明化第49-50页
    5.3 引进第三方参与机制第50页
    5.4 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-55页
附录 调查问卷第55-58页
致谢第58-59页
个人简历第59页

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