| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究创新 | 第16页 |
| 1.6 相关概念界定 | 第16-19页 |
| 2 国内外烟草业物流管理的实践考察 | 第19-21页 |
| 2.1 国外烟草行业物流管理的实践 | 第19-20页 |
| 2.2 国内烟草行业物流管理的实践 | 第20页 |
| 2.3 启示 | 第20-21页 |
| 3 南昌烟草物流管理的现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 南昌市烟草公司概况 | 第21-22页 |
| 3.2 南昌市烟草公司物流管理的现状 | 第22-25页 |
| 3.3 南昌市烟草公司物流管理现存的问题 | 第25-27页 |
| 3.3.1 物流管理理念落后 | 第25页 |
| 3.3.2 配送网络规划缺陷 | 第25页 |
| 3.3.3 物流成本控制不严 | 第25-26页 |
| 3.3.4 人员结构欠合理 | 第26页 |
| 3.3.5 信息化建设滞后 | 第26页 |
| 3.3.6 供应商考核体系缺位 | 第26-27页 |
| 3.4 南昌市烟草公司物流管理优化的条件分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 物流管理优化的有利条件 | 第27-28页 |
| 3.4.2 物流管理优化的不利条件 | 第28-29页 |
| 4 南昌市烟草公司物流管理优化的策略 | 第29-41页 |
| 4.1 物流管理优化的思路与原则 | 第29-30页 |
| 4.1.1 物流管理优化的总体思路 | 第29页 |
| 4.1.2 物流管理优化的基本原则 | 第29-30页 |
| 4.2 实施精益化管理 | 第30-33页 |
| 4.2.1 精化流程 | 第30-31页 |
| 4.2.2 精确核算 | 第31页 |
| 4.2.3 精准运营 | 第31-32页 |
| 4.2.4 精准服务 | 第32-33页 |
| 4.2.5 精细管理 | 第33页 |
| 4.3 重构内部流程 | 第33-35页 |
| 4.3.1 基于RFID技术的出入库流程 | 第33页 |
| 4.3.2 基于降本增效的业务流程 | 第33-34页 |
| 4.3.3 基于全自动堆叠裹膜包装机的包装流程 | 第34-35页 |
| 4.3.4 把GPS/GIS作为基础的卷烟配送流程 | 第35页 |
| 4.4 推进物流信息化 | 第35-36页 |
| 4.5 发展绿色物流 | 第36-37页 |
| 4.6 应用物联网技术 | 第37-39页 |
| 4.6.1 仓储实施部署及方案 | 第37-38页 |
| 4.6.2 分拣实施部署及方案 | 第38-39页 |
| 4.6.3 配送实施部署及方案 | 第39页 |
| 4.7 强化成本控制 | 第39-41页 |
| 5 南昌市烟草公司配送中心物流管理优化的保障体系 | 第41-44页 |
| 5.1 组织机构保障 | 第41页 |
| 5.2 人力资源保障 | 第41-42页 |
| 5.3 建设资金保障 | 第42-44页 |
| 6 结束语 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |