A医院发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 一、研究的目的和意义 | 第8页 |
| 二、国内外研究现状 | 第8-11页 |
| （一）国内研究现状 | 第8-9页 |
| （二）国外研究现状 | 第9-11页 |
| 三、研究内容与方法 | 第11-13页 |
| （一）研究内容 | 第11页 |
| （二）研究方法 | 第11-13页 |
| 第一章 战略管理的界定及主要理论方法 | 第13-17页 |
| 第一节 战略管理的基本理论 | 第13-15页 |
| 一、公司层战略 | 第13-14页 |
| 二、业务层战略 | 第14-15页 |
| 第二节 相关研究方法 | 第15-16页 |
| 一、PEST分析 | 第15页 |
| 二、波特五力竞争模型 | 第15-16页 |
| 三、SWOT分析 | 第16页 |
| 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 A医院的发展现状及主要问题 | 第17-24页 |
| 第一节 A医院发展现状 | 第17-22页 |
| 一、医院简介 | 第17页 |
| 二、发展现状 | 第17-22页 |
| 第二节 A医院发展中存在的主要问题 | 第22-23页 |
| 一、供给不足矛盾突出 | 第22页 |
| 二、员工激励机制尚需优化 | 第22-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 A医院外部环境分析 | 第24-32页 |
| 第一节 A医院宏观环境分析 | 第24-29页 |
| 一、制度与政策环境要素分析 | 第24-26页 |
| 二、社会文化环境要素分析 | 第26-27页 |
| 三、经济环境要素分析 | 第27-28页 |
| 四、技术环境要素分析 | 第28-29页 |
| 第二节 A医院产业环境分析 | 第29-31页 |
| 一、行业内现有的竞争者 | 第29-30页 |
| 二、患者的讨价还价能力 | 第30页 |
| 三、供应商的讨价还价能力 | 第30-31页 |
| 四、潜在进入者的威胁 | 第31页 |
| 五、替代品的冲击 | 第31页 |
| 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 A医院发展战略的SWOT分析 | 第32-39页 |
| 第一节 A医院面临的优势与劣势 | 第32-36页 |
| 一、A医院面临的优势 | 第32-34页 |
| 二、A医院面临的劣势 | 第34-36页 |
| 第二节 A医院面临的机会与威胁 | 第36-38页 |
| 一、A医院面临的机会 | 第36-37页 |
| 二、A医院面临的威胁 | 第37-38页 |
| 第三节 SWOT矩阵分析 | 第38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 A医院发展战略的选择与实施 | 第39-46页 |
| 第一节 A医院发展战略方向的确立 | 第39-42页 |
| 一、A医院发展的使命与愿景 | 第39页 |
| 二、A医院的目标市场定位 | 第39-40页 |
| 三、A医院发展战略选择 | 第40页 |
| 四、业务战略差异化 | 第40-42页 |
| 第二节 战略实施与保障 | 第42-45页 |
| 一、合理完善的人力资源管理 | 第42-43页 |
| 二、资金的投入 | 第43页 |
| 三、建设医院文化 | 第43-44页 |
| 四、学科建设 | 第44-45页 |
| 五、建设现代化的数字化医院 | 第45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
