保险企业的多元化战略与实践路径
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-10页 |
| 1.1 选题背景、研究目的 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.2 研究内容、方法及解决的关键问题 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第9页 |
| 1.2.3 解决的关键问题 | 第9-10页 |
| 2 保险企业多元化战略基本理论 | 第10-17页 |
| 2.1 研究概述 | 第10-11页 |
| 2.1.1 国外研究概述 | 第10页 |
| 2.1.2 国内研究概述 | 第10-11页 |
| 2.2 多元化理论基础 | 第11-12页 |
| 2.2.1 范围经济 | 第11页 |
| 2.2.2 交易成本 | 第11-12页 |
| 2.2.3 风险分散 | 第12页 |
| 2.3 保险企业多元化动因 | 第12-14页 |
| 2.3.1 外在动因 | 第12-13页 |
| 2.3.2 内在动因 | 第13-14页 |
| 2.4 我国保险企业多元化进程 | 第14-16页 |
| 2.5 保险企业多元化边界界定 | 第16-17页 |
| 3 保险企业的多元化战略、路径及风险 | 第17-20页 |
| 3.1 保险企业的多元化战略 | 第17-18页 |
| 3.1.1 横向多元化 | 第17页 |
| 3.1.2 纵向多元化 | 第17页 |
| 3.1.3 整体多元化 | 第17-18页 |
| 3.2 保险企业的多元化路径 | 第18-19页 |
| 3.2.1 内生增长路径 | 第18页 |
| 3.2.2 资源耗用路径 | 第18页 |
| 3.2.3 被动扩张路径 | 第18-19页 |
| 3.3 保险企业的多元化风险 | 第19-20页 |
| 3.3.1 保险企业的多元化战略风险 | 第19页 |
| 3.3.2 保险企业的多元化路径风险 | 第19-20页 |
| 4 保险企业的多元化战略案例分析 | 第20-30页 |
| 4.1 AB保险多元化发展案例 | 第20-27页 |
| 4.1.1 AB保险概述 | 第20-23页 |
| 4.1.2 AB保险发展历程 | 第23-24页 |
| 4.1.3 AB保险的多元化发展战略及路径 | 第24-25页 |
| 4.1.4 AB保险多元化优势与不足 | 第25-27页 |
| 4.2 国内外保险企业多元化发展的启示 | 第27-30页 |
| 4.2.1 AIG保险多元化发展的启示 | 第27-28页 |
| 4.2.2 平安保险多元化发展的启示 | 第28-30页 |
| 5 结论及建议 | 第30-33页 |
| 5.1 保险企业的多元化与专业化的关系 | 第30页 |
| 5.2 保险企业的多元化战略与实践路径的选择 | 第30-31页 |
| 5.3 对监管的建议 | 第31-33页 |
| 参考文献 | 第33-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
