| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第16-24页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第17-21页 |
| 1.2.1 关键链法理论研究现状 | 第17-19页 |
| 1.2.2 关键链项目进度管理应用研究现状 | 第19-20页 |
| 1.2.3 文献研究评述 | 第20-21页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.4 研究的可能创新点 | 第23-24页 |
| 第二章 项目进度管理的相关理论概述 | 第24-33页 |
| 2.1 传统的项目进度管理技术 | 第24-25页 |
| 2.2 软件项目延期的影响因素分析 | 第25-28页 |
| 2.2.1 高估项目活动历时 | 第25-26页 |
| 2.2.2 "安全时间"被浪费 | 第26-27页 |
| 2.2.3 软件项目的不确定性因素 | 第27-28页 |
| 2.3 基于关键链的项目进度管理方法 | 第28-30页 |
| 2.3.1 约束理论 | 第28-29页 |
| 2.3.2 关键链进度管理基本思想 | 第29-30页 |
| 2.4 关键链法与CPM/ PERT对比 | 第30-33页 |
| 2.4.1 关键链法与CPM/ PERT方法的区别 | 第31页 |
| 2.4.2 关键链法与CPM/ PERT方法的优缺点比较 | 第31-33页 |
| 第三章 X公司软件研发项目进度管理现状及问题分析 | 第33-41页 |
| 3.1 X公司简介 | 第33页 |
| 3.2 X公司软件研发团队及研发流程简介 | 第33-35页 |
| 3.2.1 研发团队简介 | 第33-34页 |
| 3.2.2 研发流程简介 | 第34-35页 |
| 3.3 X公司软件研发项目特点 | 第35-37页 |
| 3.4 X公司软件研发项目进度管理存在的问题 | 第37-38页 |
| 3.5 X公司软件研发项目进度管理的影响因素分析 | 第38-41页 |
| 3.5.1 人的行为影响因素 | 第38页 |
| 3.5.2 积极偏差不会被传递 | 第38-39页 |
| 3.5.3 多任务并行效应 | 第39-41页 |
| 第四章 基于关键链的软件研发多项目进度管理的模式构建 | 第41-58页 |
| 4.1 构建基于关键链的软件研发多项目进度管理模式 | 第41-42页 |
| 4.2 多项目优先级评定 | 第42-48页 |
| 4.2.1 层次分析法 | 第43-44页 |
| 4.2.2 建立项目优先级层次评价模型 | 第44-45页 |
| 4.2.3 构造判断矩阵 | 第45-48页 |
| 4.3 多项目工期评估 | 第48-50页 |
| 4.3.1 德尔菲专家评估法 | 第48-49页 |
| 4.3.2 三点时间估算法 | 第49-50页 |
| 4.4 多项目关键链识别 | 第50-51页 |
| 4.5 多项目缓冲确定 | 第51-55页 |
| 4.5.1 缓冲大小设置方法探讨 | 第51页 |
| 4.5.2 构建评价指标 | 第51-53页 |
| 4.5.3 计算指标权重 | 第53页 |
| 4.5.4 计算缓冲 | 第53-55页 |
| 4.6 多项目缓冲监控 | 第55-58页 |
| 4.6.1 关键链工序监控 | 第55-57页 |
| 4.6.2 非关键链工序监控 | 第57页 |
| 4.6.3 能力约束缓冲监控 | 第57-58页 |
| 第五章 关键链在X公司软件研发多项目进度管理应用及分析 | 第58-74页 |
| 5.1 X公司软件研发多项目简介 | 第58页 |
| 5.2 X公司软件项目活动及关系 | 第58-59页 |
| 5.3 基于关键链的软件研发多项目进度管理的模式应用 | 第59-69页 |
| 5.3.1 多项目优先级确定 | 第59-60页 |
| 5.3.2 多项目工期评估 | 第60-62页 |
| 5.3.3 多项目关键链识别 | 第62-64页 |
| 5.3.4 多项目缓冲估计 | 第64-68页 |
| 5.3.5 多项目缓冲监控 | 第68-69页 |
| 5.4 实施效果分析 | 第69-74页 |
| 5.4.1 传统CPM/PERT进度管理实施结果 | 第69-71页 |
| 5.4.2 基于关键链的多项目进度管理实施结果 | 第71-72页 |
| 5.4.3 进一步改进软件项目进度管理的建议 | 第72-74页 |
| 第六章 结论与展望 | 第74-76页 |
| 6.1 结论 | 第74页 |
| 6.2 展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
