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S公司合同风险管理问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究思路及方法第9-11页
2 理论综述第11-19页
    2.1 合同风险管理相关理论第11-15页
        2.1.1 风险及风险管理的概念第11-13页
        2.1.2 风险管理的意义第13-14页
        2.1.3 合同风险管理的定义第14-15页
    2.2 国内外合同风险管理研究现状第15-19页
        2.2.1 国外合同风险管理的研究现状第15-16页
        2.2.2 我国合同风险管理理论的研究现状第16-19页
3 S公司合同风险管理问题分析第19-29页
    3.1 S公司基本情况及合同风险管理现状第19-20页
    3.2 S公司合同风险管理存在的问题第20-26页
        3.2.1 公司管理人员及业务员工合同风险意识较差第20-21页
        3.2.2 对合同主体资格审查及信用评价不到位第21页
        3.2.3 对自身风险承受能力评估不到位第21-22页
        3.2.4 合同文本不严谨第22-23页
        3.2.5 合同的签字盖章存在问题第23-24页
        3.2.6 合同原件保管不到位第24页
        3.2.7 合同义务履行不到位第24-26页
    3.3 S公司合同风险管理问题产生的原因分析第26-29页
        3.3.1 公司外部环境原因分析第26-27页
        3.3.2 公司内部合同风险管理环境原因分析第27-29页
4 S公司合同风险管理对策及建议第29-36页
    4.1 公司合同风险管理流程优化第29-33页
        4.1.1 建立全面的合同风险管理体系第29-32页
        4.1.2 明确公司相关部门职责及权限第32-33页
    4.2 健全合同风险管理有关制度第33-35页
        4.2.1 健全合同审批制度第33-34页
        4.2.2 规范公司印章管理制度第34页
        4.2.3 完善合同资料保管及合同履行总结制度第34-35页
    4.3 开展必要的培训提高公司员工合同风险意识第35-36页
        4.3.1 对管理层及销售部门的培训第35页
        4.3.2 对合同管理人员的培训第35-36页
结论第36-37页
参考文献第37-39页
致谢第39-40页

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